财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖
楼主: sunjianhd - 

[原创]不同层次的财务工作定位

[复制链接]

0

主题

55

帖子

110

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
110
发表于 2008-5-1 23:30:00 |显示全部楼层
CFO是董事会派来的,公司盈利是永远放在第一位,没有盈利谈不上生存,CFO的决定非常重要!专业素质是CFO的核心价值体现,CFO不仅总揽所有财务职能,包括财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、经管责任与资产管理等,并且精通各自领域的概念、实务和流程,对公司财务的运作环境也有深入的了解。这些作为CFO的基本功,并非一朝一夕能练就,需要有扎实的专业知识作为支撑。因此,CFO首先应该是财务专家,具备较高的专业水准,然后作为管理者参与公司的重大决策。

回复

使用道具 举报

1

主题

11

帖子

25

积分

会计员

Rank: 1

积分
25
发表于 2008-5-14 14:16:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

精典,其实中层是最难把握的!

回复

使用道具 举报

0

主题

38

帖子

76

积分

会计员

Rank: 1

积分
76
发表于 2008-5-23 14:53:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

干练\精辟

回复

使用道具 举报

25

主题

281

帖子

619

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
619
发表于 2008-5-28 21:52:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
呵呵,说实在的,我个人不赞同把话说得这么拗口,虽然意思说得很好,而且听起来好像很精练的样子。但是,有种读那个谁写的《病梅馆记》的感觉。楼主不要生气啊,呵呵
四海之内皆兄弟也 有朋自远方来不亦乐乎
回复

使用道具 举报

0

主题

6

帖子

12

积分

会计员

Rank: 1

积分
12
发表于 2008-5-30 22:27:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
讲的很好啊!
回复

使用道具 举报

0

主题

10

帖子

20

积分

会计员

Rank: 1

积分
20
发表于 2008-6-5 11:30:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
不错,!!
回复

使用道具 举报

0

主题

4

帖子

0

积分

出纳

积分
0
发表于 2008-6-5 16:23:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

貌似各个公司职能部门都这么说

回复

使用道具 举报

11

主题

77

帖子

393

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
393
发表于 2008-6-6 23:10:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

问:你会做会计吗?答:不会

你会做财务经理吗?--基本会

你会做CFO吗?--会

层次越高,越是务虚,于是外行的人就觉得越来越会了!

其实,层次高的人就是做一些制度性、系统性、应急性的工作,有时,她的主要工作就是无所事事的思考,也不知在忙啥?

回复

使用道具 举报

1

主题

11

帖子

25

积分

会计员

Rank: 1

积分
25
发表于 2008-6-19 18:02:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

不错,学习!

回复

使用道具 举报

0

主题

10

帖子

20

积分

会计员

Rank: 1

积分
20
发表于 2008-7-8 17:50:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

顶一下

回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部