某美国公司的应聘试题测试你的管理方式（微博热议，在论坛说你观点吧！）

wcxmister

很有启发性 谢谢分享

liyuangbo

一.生命是无价的，9个和1个没有本质上的区别，因为这不是简易的数学对比；
二.9个违规的人对比1个合规的，不应当牺牲守规的人。而且将火车引上错误的轨道，损失将会无法估量。

我的答案很明显。

lingrs12

问题很明显，我觉得讨论的范围扩的太大了。
题中扳道工只有两个选择，而且需紧急选择应对；我的选择是扳到新铁轨，要压死几个就几个，后续的反馈、报告什么的，都是这个决策后的问题；
不知道是否会遭拍砖！

魔鬼

Johnson 发表于 2013-7-3 10:26
让火车停下来

最好的解决办法，赞成

魔鬼

以前我也讲过，管理没有绝对的标准，也没有绝对的好与坏。管理可以好简单，也可以好复杂，管理本身就是一种微妙的人与人之间的交往方式。对于这样的讨论，我们只能以个案在思考，必须结合“现场”的实际，把握现实的情况站在“大众”都认为最优的角度去思考。
因此答案不是必然，重在提高自已的思维方式的能力
管理的艺术不单体现在事前的预测，事中的控制。事后的处理也是一种艺术。
以扳工的案例，死了9个孩子，可以认为是遵守规定，避免更多损失和伤害。死了1个孩子，可以认为是重视最大限度的生命。这是事后的处理。无论结果是怎样。总有人满意或不满意。对企业而言，守住制度，你就完成了使命，企业对你加奖了。对政府而言，你这个企业是不人道的
表面上企业的制度是守住了，但企业不一定能活下去，政府可能以此来打压企业
企业的价值最大化，体现的不仅仅是企业内部的价值，还要体现企来的外部价值，社会价值。作为管理者，作为企业，在某一个环境生存就要遵守这个环境的游戏规则。使企业在这环境中体现最大价值的管理才是有效的（但不一定是最好的）
这企业在美国，他们生存的是资本主义环境，思维方式就应该站在资本主义的价值观角度进行管理
如果在中国，就要以社会主义思维进行管理
在原始社会，你们就光着身子管理吧

susie521

魔鬼 发表于 2014-12-23 09:55
以前我也讲过，管理没有绝对的标准，也没有绝对的好与坏。管理可以好简单，也可以好复杂，管理本身就是一种 ...

yjliuyan

没有绝对的标准，具体问题具体分析:):):)

鹏明

扳道工人选那条都有他的道理，因为他只是一个执行者。当执行者充当决策者时，他只能根据自已撑握信息去作出选择。
但值得我们思考的是：
一是为什么会有小孩出现在铁路上玩（公司为什么会存在不执行制度者），
二是为什么火车来了才知道有小孩在玩（公司为什么在有业务时才知道有人不执行制度），
三是只有扳道工人知道有小孩在玩，其他人在做什么（公司在业务发展过程中有无其他相关人员跟进），
四是为什么让扳道工人决定火车的去向（公司在业务发展出现问题时，为什么执行者会变成决策者）
......

家家妈

站在扳道工的角度：该走哪里就走哪里，这是规则，违反了，就是你的不对
站在9个孩子的角度：求求你，走旧轨吧，下次我们再也不这样了
站在1个孩子的角度：我做得很对，你们凭什么牺牲我，一条命也是命，你这跟谋杀有什么区别
9个死了，会遗憾，会警示，会轰动
1个死了，扳道工良心会受到一辈子谴责，孩子的亲人会痛苦一辈子

站在企业的角度，面对损失时，企业会选择让损失降到最低，然后会以此为戒，重新完善制度

我是夜莺

通过大家交流碰撞磨檫出智慧的火花