光谈成本控制，没用，得看公司财务战略

tiantian0704 · 发表于 2012-3-1 15:57:00

学习了，今年刚好碰到公司业务转型，财务由原来的关起门来工作转为参与到各个部门的业务中，想为各个部门提供更好的服务，保证公司正常的资金流，合理降低库存加快库存周转，感觉有好多需要学习的地方，看了大家的发言感觉很受启发。

cw1632000 · 发表于 2012-11-30 16:20:00

能做到这样的财务部门很少，中国大陆企业估计没几家。

cw1632000 · 发表于 2012-12-11 22:36:06

楼主的公司好像是华为

quiss · 发表于 2013-1-17 16:09:57

感觉，贵公司财务权限的确很大，但过大的权限感觉和其他职能部门失衡了，容易导致失真呀！

quiss · 发表于 2013-1-17 16:11:32

感觉像富士康，嘻嘻

小破孩不放弃 · 发表于 2013-3-17 09:34:03

不得不说楼主所在的公司对财务方面的确有很多的发展空间也十分重视财务，但是显示中国大地上的公司根本没有几个公司可以做到这样的所以还有一大部分财务人员生活在公司的底层

山人 · 发表于 2013-3-18 21:07:15

真正的管理会计，楼主可能将内部核算的方法在详细的讲述一下

尘宵 · 发表于 2013-5-16 11:10:19

另我茅塞顿开呀

soup · 发表于 2013-5-31 21:31:20

原来财务还可以这样的，学习了

dqiwxwmm · 发表于 2013-6-16 08:49:39

我是来打酱油的

如何美白脸部

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