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楼主: Andywxd - 

一个CFO是如何思考成本管理的

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发表于 2012-12-22 11:10:59 |显示全部楼层
我也在困惑如何管控物料采购价格?
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发表于 2013-1-16 18:39:27 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我所在单位原辅料的采购由供应部每年统一招投标产生,我们主要管控的是直接人工成本及水电汽等辅助成本及可控的制造费用,直接人工涉及到的人数控制考虑劳动生产率,单吨成本等,电的消耗分析单吨耗电度数(因为是24小时开机,无法考虑峰平谷,所以电价设为不可控),我们每月要分析同比、环比、预算达成,数据分析还需要更一步深挖.
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发表于 2013-1-17 11:55:59 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
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发表于 2013-1-30 16:22:49 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
成本是重中重,楼主分析的很透彻!!
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发表于 2013-2-8 11:43:44 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
学习了
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发表于 2013-2-8 11:43:53 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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发表于 2015-11-6 17:15:52 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
人事重要,谢谢分享
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发表于 2015-11-9 11:05:57 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
好文,顶一个
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发表于 2017-2-19 23:28:07 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我们公司也是,材料成本占比很大,但是这块动不得啊,总经理(股东之一)从中得利。一直强调降低成本,材料成本降不下来,其他的成本都微不足道。
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发表于 2017-2-22 10:29:09 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
很好的思路,学习了,谢谢!
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