请高人出手做一份真正的财务分析

oishi23 · 发表于 2012-3-15 23:03:00

路过被吸引看完了，精彩~！

carty · 发表于 2012-3-20 11:42:00

嗯嗯。俺也学习了，真正的财力分析啊。。。高

ghrao7595 · 发表于 2012-3-20 15:17:00

分析的很透彻，学习了！

kane810201 · 发表于 2012-3-27 11:35:00

说一说自己的看法： 1、餐饮企业所处位置、周边环境、竞争影响等外部环境的介绍有待进一步补充；以便判断企业所处发展阶段、经营方向和现阶段的财务目标； 2、菜品的主类，服务人员的工作内容要有所判断，以便确认人员变更后的培训成本和替代时间； 3、近期的投资计划，如有开设新店等重要事项，当以员工稳定为首要保证； 4、团购的内容、时间、限制条款应当进一步明确；

cxfdyd123 · 发表于 2012-3-29 17:41:00

看到大家的贴子受益非浅，在此我也想说一下有关涨工资的一点看法：

涨工资是为了调动员工的工作热情和积极性，那么涨工资的方式就至关重要。如果以每人涨300这种固定模式涨工资，有可能对员工的工作积极性影响不大，从而对销售利润的影响也微乎其微。只有让公司业绩和员工工资挂勾，如：按利润的涨幅增加员工奖金，这样员工才会体会到什么是“大河有水小河满”，工作起来才会有责任心，才能真正提高工作效率，从而为公司创造更多的价值。

yhf00263 · 发表于 2012-4-6 16:33:00

高手很多啊

wanggewww · 发表于 2012-4-22 21:57:00

这么多高手的分析，实在是太精彩了，谢谢你们

cp百合 · 发表于 2012-4-23 13:09:00

学习了！

maying0716 · 发表于 2012-4-23 17:57:00

呵呵，重要的是思路

YANG71301 · 发表于 2012-5-16 16:23:00

精彩的交流

请高人出手做一份真正的财务分析

分析的很透彻，学习了！

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