财务部职能 — 重新定位

yhoonline · 发表于 2008-7-16 18:15:00

顶一下。跟企业管理水平和领导者的素质密切相关的。

xiaozuo · 发表于 2008-7-25 13:38:00

可是现在国内大多数企业的财务部门在公司仅仅只是起到会计核算的作用

pearpeach2006 · 发表于 2008-7-31 14:36:00

我想最主要还在于财务部负责人的思想和技术水平，以及公司老总的态度，我公司目前是由财务来审核合同．

bobxxliu · 发表于 2008-8-2 13:01:00

学习

sqz1699 · 发表于 2008-8-2 22:34:00

参加的什么培训呢？感觉很不错！

zhenglili · 发表于 2008-8-3 21:28:00

wxq_71 · 发表于 2008-9-18 09:57:00

很好的帖子，给我们财务工作的提升和全面发展，带来了努力的方向和空间。。。。

tswc2008 · 发表于 2008-9-18 13:10:00

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好文章，很受启发。

流水年长 · 发表于 2008-9-20 15:27:00

好文,让我对财务部的职能有了更全面的认误

蓝宝石 · 发表于 2008-9-20 22:05:00

我们在财务核算、财务审核方面做得比较到位，也就是说在第一个和第二个层面做得比较到位，在审核层面财务起到越来越大的作用。

但是涉及到资本运作方面，财务仅仅涉及到相关的帐务处理，以及在谈判时大股东投资资金的运作和利润安排方面，谈判遇到困境了，财务才参与，提出方案解决问题。财务部门仅仅起到辅助的作用，主要工作基本上都是副总和老板亲自谈判，权力还是没有放下来，恐怕只有国有企业和外资企业才能够放权，对于私营企业放权的可能性是比较小的了。我所经历的两个私人企业，都是如此，所以最后一个职能，既是想要发展也不可能了。

现在即使是资金的组合方案都要经过大股东同意，实在是想运作也是有力使不出啊。

财务部职能 — 重新定位

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