[原创]做财务经理的一点感悟

Amy_dam · 发表于 2012-6-21 14:28:00

说得很对，确实要脚踏实地，确实要各部门协调。

YIAA · 发表于 2012-6-22 22:26:00

谢谢分享

kevin2212 · 发表于 2012-6-23 09:33:00

通过运营分析的开展，参与到企业的日常业务管理，能成为业务的合作伙伴，才有可能成为一个好的财务经理或总监

ivy2011 · 发表于 2012-7-18 17:02:00

做为财务经理，首先专业技能一定是要做硬的，另外，觉得个人魅力和个人威严挺重要的。怎么提升后者呢？希望能和大家一起探讨。

孤独路上徘徊 · 发表于 2012-7-19 09:55:00

以下是引用ivy2011在2012-7-18 17:02:00的发言：

做为财务经理，首先专业技能一定是要做硬的，另外，觉得个人魅力和个人威严挺重要的。怎么提升后者呢？希望能和大家一起探讨。

引用Eleven的财务经理职业九段的总结---

个人权威的建立有以下几个来源：

正式的：组织赋予的权力，奖励权力，强制性权力
非正式的：专家权力，魅力权力

出个小题目：你认为其中哪种权力的效用最大？

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公认权力或魅力权力。公认权力或则魅力权力需要一个人成为其他人的榜样、即使没有任何官方或法定权力以及向队员提供奖励的能力，一个运动员也可以成为一个团队的领导。田径场上的领导并不一定是成绩最好的运动员，而是具有能够激励其他人听从和服从指挥的特定能力。或者说，士兵通过展示其超常的勇气而拥有公认权力或魅力权力。

[此贴子已经被作者于2012-7-19 10:05:05编辑过]

新手财务经理 · 发表于 2012-7-20 16:15:00

自己一定要正确估计自己的能力。不能甘于人下，更不能眼高手低。虽然不能知难而退，不过，在有勇气做一些事情的时候，一定要把责任分明确。这里并不是要逃避责任，而是如果出了问题，有些东西是个人担当不起的。

(我是负责到底心里！真的要好好思考思考！谢谢了）

思想 · 发表于 2012-7-24 23:56:00

经验之谈啊，学习了

jtzj · 发表于 2012-7-27 16:54:00

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在这里，受益匪浅，做了近8年财务，总账、成本、预算、税务都独立负责过，而且也做的不错，但每每要升职时，意外插曲就会出现，没有做部门负责人一直感到心急，自信心快没了。

风雪飘飘 · 发表于 2012-7-29 17:46:00

学习了

luoluobb · 发表于 2012-8-7 16:53:00

最近在找财务经理的工作，学习了

[原创]做财务经理的一点感悟

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