~~~某财务经理日常工作自白

zz岁月静好 · 发表于 2014-2-25 15:28:02

财务经理就要割舍专业技能的成就感吗，感觉很空虚的样子

pengbangyin · 发表于 2014-3-10 10:26:55

shidongshan 发表于 2013-12-12 11:31
随着专业技能的弱化，自己仿佛只有两项技能增强了：那就是沟通能力与说服能力。
有同感。。。。

做到齐头并进，你就有质的飞跃了！

zzf0546 · 发表于 2014-5-23 17:10:53

努力向此目标靠拢。沟通与协调非常重要。

monkeychen · 发表于 2014-6-5 17:01:19

本帖最后由 monkeychen 于 2014-6-5 17:02 编辑

经理应当思考、规划、组织、控制，应该去签字，承担责任，培养下属。写的太好，这才是职业经理人应该做的事。可是现实中有多少公司，尤其是民营中小公司，要求财务经理走专家路线，而财务经理或财务总监们也自觉不自觉地在走着专家路线。我上一家的老板就是这样，做为公司的财务经理你感觉和所有的基层会计一样，就是个核算员，唯一不同的是你是在他们后面再核算一遍。看他们做的有没有错。