我是这样带领团队的

黄春雷 · 发表于 2008-4-16 16:00:00

一个执业经理人不仅指这些而已

yolandyl · 发表于 2008-4-29 11:58:00

我也是这么做的。

目标是打造一个业务部门认可的真正专业、高效的财务团队。

同时我会尽量给大家创造一个自由、人性、公平、友善的工作氛围。

同是天涯财务人 · 发表于 2008-4-29 16:33:00

楼主和6楼都写得特别专业，非常受益，谢谢分享！

cdp16888 · 发表于 2008-5-2 00:29:00

“你辛苦了”，讲“你进步很快，很不错”！这些话很有用！会让您受益无边！我老总最常讲，别人就越发尊敬她！

shy3399 · 发表于 2008-5-23 14:43:00

做工作，其实就是你做人的延伸，人做好了，加管理才能的修饰，也能成为一个好的领导．

shy3399 · 发表于 2008-5-23 15:11:00

zly_427 · 发表于 2008-5-27 13:51:00

yuexiaojian和seaman1018的经验很不错，很适用，作为带头人不但专业过硬，更要人品过硬，让下属心服口服，很有人性化，向你们学习！

阳光go · 发表于 2008-6-3 09:59:00

相互认可，合作才会更默契。

jeandong · 发表于 2008-6-17 16:14:00

三分做事,七分做人,偶尔做做秀

hmstar007 · 发表于 2008-6-18 09:17:00

非常赞同seaman1018的观点。

发表回复