23年财务路，从职场小白到跨国企业财务高管

hanxiao0519

suxiaoyan 发表于 2018-8-10 22:57
写得比较详细，学习了

谢谢，写的是我的真实职业经历。大家喜欢看，我会继续更。

hanxiao0519

第五篇 挫折篇
                              （1）、序言
从读小学开始，我就比较喜欢文学。
　　沉浸职场这么多年，商务报告写得越来越熟练，而文学方面的书，却越读越少，这不能不说是一件憾事!
　　现在看来，只能留待以后老了，再慢慢弥补吧。
　　一盏清茶，两本好书，岁月静好，不亦乐乎?
　　平生以来，最敬佩的诗词大家是苏轼，最欣赏的文学作品是余华老师的《活着》。
　　喜欢苏轼，不单单是因为他的诗词写得好，更敬佩的是他面对挫折的乐观主义和自由情怀!
　　苏轼虽然饱读诗书、才华横溢，但他一生中绝大部分的时候却是各种颠沛流离、不断被贬。
　　先贬黄州，再贬惠州，最后被赶到了天涯海角的海南岛!
　　换作别人，恐怕早就郁郁寡欢，郁闷而死了吧?
　　而他呢，就像一只打不死的小强，每贬一处，不仅以苦为乐，还留下了传诵千古的诗词佳作。
　　被贬黄州时，他挥毫写下《念奴娇-赤壁怀古》。
　　“大江东去，浪淘尽，千古风流人物。故垒西边，人道是，三国周郎赤壁。乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰!”
　　何等的豪迈!
　　再贬惠州，他气淡神清地吟出《蝶恋花-春景》。
　　“花褪残红青杏小，燕子飞时，绿水人家绕。枝上柳绵吹又少，天涯何处无芳草。”
　　不仅赏景，还美美地提到“日啖荔枝三百颗，不辞长作岭南人”。
　　你觉得他像是郁闷了吗?
　　就连到了荒芜人烟、天涯海角的海南岛，他都可以有“九死南荒吾不恨，兹游奇绝冠平生”的气量!
　　何等广阔的胸怀!
余华老师的作品《活着》，这些年我不知道已读了多少遍。
　　每次遇到挫折的时候，每次感到委屈的时候，每次觉得太难的时候，每次茫然若失的时候，都会拿出来翻一翻、看一看。不知道为什么，每次读读这本书，人一下子就会变得释然、轻松很多。
　　老谋子后来把这部小说拍成了同名电影，葛大爷和巩大影后主演。
　　据说制作成本很低，他俩的片酬也很少很少。
　　但我觉得这是老谋子拍的最有思想、最有厚度、也是葛大爷和巩后他们俩最走心表演的一部影片。
　　可惜，碍于种种原因，没能在国内上映。
　　作品的具体内容我就不啰嗦了，大家如果想看的话可以自己去买一本来读。
　　有一句话说的很好，如果可以把时间拉长到很大的跨度，那么你现在看起来一切的艰难，都是小事一桩!
　　不要让未来的自己鄙视现在的你，鄙视你现在的无能和软弱!
　　没有人的一生是顺顺利利的，不管是大老板还是平头小百姓!
　　不同的是，别人在挫折中进步，越挫越勇，而你只会捶胸顿足、怨天尤人!
  看一个人是否会成功，并不是看他现在站的有多高，而是当他从顶峰跌落的时候，还能不能坚强地站起来。
　　鲜花和掌声谁都会享用，但落魄时的煎熬和孤独，并不是每一个人都能够承受。
　　世事无常，谁也不能保证自己一辈子都是走上坡路。
　　所以，正确地面对困境和挫折，吃一堑长一智，才是我们正确面对工作和生活的态度。
　　工作中，被领导欺负了、被同事排挤了、甚至被人挖坑下套了，这些事情都可能会碰到，即使现在没碰到，以后也许会碰到。
　　职场就是利益场!
　　正常!
　　这么多年的职场生涯，我也并不是一帆风顺，经历了很多磕磕绊绊，有时候甚至碰得鼻青脸肿、头破血流。但时间是一剂良药，已经完全抚平了我的创伤，现在回头看，满满的都是珍贵的财富。
下面我就讲两件我印象最深刻的挫折往事。

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挫折一、被内部人暗算了
（1）、老B来了
第一件事情起始于我工作两年之后的1997年，那时我还在第一家公司的销售公司做主管会计。
　　经过金小姐两年的训练，我的核算工作已经做得非常顺畅、完善了，再加上为人勤奋、诚恳，所以深得当地经理的喜欢。
　　那时候虽然年纪还小，但在当地公司也已经相当于副经理的角色了，大家对我都很尊重。
　　一切过得顺风顺水。
　　大概5、6月份的时候，从集团又派了一位业务人员过来，（我们的销售公司所有人员都是集团外派，不在当地招募），为方便表述，我就叫他老B吧。
　　老B当时大概40多岁的年纪，比我们大很多，据说他是集团老总的同学。个子不高，人看起来比较老实。
　　但是不知道怎么地，经理对他态度很冷淡。他来了以后，经理并没有安排他去跑业务，而是让他去管管仓库、开车送送货什么的。
　　这种活当时在公司相对是比较低级的。
　　经理的态度决定了大家的态度，所以大家对他也都是不冷不热的。
因为我平时在办公室的时间比较多，所以没事的时候，老B就会过来和我说说话。
　　我也觉得他挺可怜的，这么大年纪了，还经常被人吆来喝去的。
　　最看不得老实人被人欺负的样子，心软。
　　老B有时会请我吃吃饭、喝喝酒，或者开车带我出去转转、兜兜风。
　　他说，“你看，虽然我跟老总是同学，但我从来不把我们这边不好的事情告诉他。有时候他问我，我都不说。我觉得我们弟兄们在这边相处得都挺好的，背后打小报告对不起大家。”
　　我听了，心里有些感动，甚至觉得大家对他有点过分了。
　　我们俩渐渐地成为了朋友。
　　随着我们关系的变化，大家对他的态度也慢慢好些了。
　　除了经理!
　　半年多以后，集团要求我们这边改变客户结构，但经理认为操之过急会对市场有伤害，抗拒执行。
　　不久，他就被调回了集团。
　　再然后，集团就派了一位新经理过来。

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（2）、老B弄到了回扣
新经理的业务能力一般，但跟集团老总的关系很好，过来以后就开始坚决地执行客户调整策略。
　　原来的业务人员陆陆续续地被调走了，换成了新的人员。
　　虽然我不是很赞成这种做法，但由于是业务部门调整，跟我关系不大，我也没有说什么。
　　也许是由于集团老总的关系，老B和新经理的关系很快就处得很好。
　　我当时还挺为他高兴的。
　　销售公司人员变化太快了，新经理对当地的情况又不是那么熟悉，所以他对我这个“副经理”还比较倚重，大家关系也还不错。
　　老B这时候虽然仍做着仓库的活，但实际的地位已经明显地比以前高多了。
　　大家都能看到他和新经理以及我的关系。
　　虽然公司的人员变了，但对我来说，一切都还是顺畅如初。
新经理来了两个月后，我们租用的仓库合约到期了，老B开始寻找新的仓库。
　　一天他单独找到我，很神秘地问，“以前租的仓库，会给我们回扣吗?”
　　我一愣，“回扣?怎么会呢？从来没有过!”
　　这是我第一次听到“回扣”这个词，以前连想都没想过。
　　当时真的是太年幼无知了!
　　老B对我说，“我现在找的这个仓库，虽然条件差一点，但存放我们的货物肯定没问题。他们要的费用比之前稍微高一点，不过愿意每个车皮给我们400块的回扣。”
　　那时候我们的产品全是靠铁路运过来，因为销量不错，每个月都会有20多个车皮。
　　我有些担心，“这恐怕不太好吧?”
　　老B劝我，“你不用担心，他们做业务的，哪个不从客户那里吃回扣?再说，这事只有你、经理和我三个人知道。”
　　“你和经理也说过了?”我有点吃惊。
　　“嗯，说过了，他同意，让我问问你。”
　　我点了点头。
　　我想既然经理都同意了，应该没什么问题了吧？！
   就这样，每个月和仓库结算完以后，老B都会把那个回扣拿回来交给我。我还单独建了个帐，记录每笔钱的收支。每次要从这里用钱的时候，都是由经理签字，我再给钱。
　　这就是通常说的小金库。
　　在我印象中，这些钱，经理和老B用的最多。
　　经理用的主要是礼品，餐饮和其他交际费。老B用的内容也跟这个差不多。他告诉我，他经常陪经理出去，有时候经理不掏就让他来付。
　　我都信以为真!
　　因为我在办公室的时间多，出去的少，所以没什么花费，只是偶尔会报一点出租车票。
　　当时我以为，这个钱虽然有点灰色，但毕竟经理是知道的，用处也都是为了公司的业务，我又没怎么花这个钱，所以没关系的。
　　真是很傻很天真!

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（3）、老B出卖了我
   又过去了八九个月，因为新经理的业绩做的实在太差，销量下滑地厉害，集团不得不重新派了一位经理过来替换他。
　　我们暂且称这位经理为H经理吧。
　　H经理的资历很老，是集团最早期的销售人员。用他自己的话说，公司第一件产品就是他卖出去的。
　　他文化水平不高，具有较浓厚的江湖气。虽然没多少文化，但因为他是跟着老板打过江山的，所以在销售公司体系，大家都会给他一些面子，而他也一直以老大自居。
　　在中国就是这样，资历就是资历，没什么道理可讲。
H经理的到来，使人员又一次面临大变动。
　　几年下来，人员来来走走，我也已经慢慢习惯了，只是没想到这次也与我有关！
　　他来后不久，我就把小金库的事情告诉了他。
　　我觉得这是公司的钱，没有必要隐瞒他。
　　他当时没有说什么，需要用钱的时候，他也会从这里支出。
　　我以为一切都还会和以前一样，直到有一天，他在外面的时候，突然给我打了个电话。
　　他问我，每个车皮的回扣是多少钱？
　　我当时正在忙其他的事情，随口告诉他，好像是600吧。
　　然后他就挂断了电话。
　　等我忙完了事，才感觉有点不对劲。打开账本又看了一下，发现自己刚刚说错了。
　　因为每次都是老B经手拿回这个钱，我也没有特别在意，更何况我觉得反正有账，怕什么呢？等他回来，我向他解释一下就好了，我自己想。
　　没想到我把事情想得太简单了!
下午快下班的时候，H经理回到了办公室。
　　我马上过去对他说，“经理，对不起，我刚刚说错了，是400块钱。”
　　没想到，他勃然大怒。
　　“一会是600，一会是400，你给我说清楚，到底是多少?”
　　我当场就惊呆了!
　　我耐心地向他解释，“那会您给我打电话的时候，我正在做其他的事，所以不小心就说错了，对不起。”
　　他的火更大了，“我看是不小心说对了吧?人在下意识情况下的回答，往往才是最真实的!”
　　我很委屈，“您怎么可以这么想呢?这件事情你可以问老B，是他直接经手的，他最清楚是多少。”
　　“我还问什么老B，如果不是今天他告诉我，我还一直被你蒙在鼓里。你自己说，你和前面的经理，一共搞了多少?”
　　我震惊、委屈、愤怒!
　　我对他说，“我不知道老B都告诉了您什么，我也知道这么做不对，但是我可以坦诚地告诉您，我没有和任何人一起搞什么钱，不信的话，你可以随时叫人来查!”
　　他一转身，咣地摔门走了。

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        第二天，H经理让我把这些钱和账本交给老B。
　　并且补充了一句，要交接清楚!
　　我不知道他这清楚指的是什么，在我看来，这几个月以来就那几笔进和出，都明明白白地在账上记着。
　　老B打开账本，认真地一笔一笔看起来。
　　一边看一边嘴里还念念有词，“好家伙，某某某（上任经理的名字）这一顿饭怎么吃了这么钱；这还买了一箱好酒，自己留着喝的吧?这件在百货大楼买的礼品肯定是给自己的。。。。”
　　H经理在旁边坐着，脸色铁青，大口大口地抽着烟。
　　办公室里的其他人看着气氛不对，早就一个个全都溜出去了。
　　只剩下我们三个坐在那里。
　　而我像是一个被审讯的犯人，在“铁证”面前一条一条地被指控，一条一条地被指责!
　　更像是在光天化日之下，全身一点一点地被 扒 光，赤裸裸地游街示众!
　　而指控者、行刑者居然是我当初认为可怜的人、是我帮助过的人、是我认为是朋友的人!!
　　愤怒、屈辱在我的心里越积越多，憋的喘不过气来。
　　终于，我爆发了!
　　“你TM还念什么?之前你哪天不像尾巴一样跟着他?!这些事情哪一条、哪一件你不知道?!你自己用的那些，你怎么不念出来?!王八蛋!!!”
　　老B脸一阵红一阵白，嘟嘟噜噜，语无伦次，不知道在说些什么。
　　H经理猛地把烟灰缸摔到了地上!
　　一声巨响，碎渣乱飞，烟头满地!
　　“你喊什么?”他朝我怒吼，“我看你是心虚了吧?做了就不要怕人说!怕人说就不要做!自己做了什么自己心里清楚!!”

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不争气的眼泪一下子就流出来了。
　　“我没有做过什么不该做的!”我哭着对H经理说，“这件事情是某经理（前任经理）同意的，老B经办的，我就是记了个账，跟我有什么关系?我是用了几百块钱，我可以退出来，还想要我怎么样?”
　　一个单纯幼稚、初入职场的年轻人，过惯了两三年无忧无虑、顺风顺水的日子，一下子遇到这样的变故，除了愤怒、委屈、恐惧、惊慌，还会做什么?
　　还能做什么??
　　H经理丢下一句“你自己看着办!”就离开了办公室。
　　老B也尾随而去，一如跟着上任经理一样。
　　剩下我独自一人呆坐着。
　　室内死一般地沉寂，只有墙上的挂钟发出滴答滴答的枯燥声响。
　　我的头脑一片木然、一片空白。
　　我不知道该如何证明自己的清白，不知道该如何让H经理相信我说的是实话。
　　心，冷到了极点!

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现在一点点回想、一点点写，心里还是会很痛!
　　写出来给大家看，希望大家不要像我当年那样傻。
　　害人之心不可有，但要学会保护好自己!

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  随后几天，H经理对我都不理不睬，我请他签的任何东西他也都不签。
　　每天都是看着他的冷脸色。
　　即使有时候他正在和别人说笑，一看到我，脸马上都会沉下来。
　　办公室其他的人也都不敢再和我说话。
　　明显地，我被孤立了!
　　又过了两天，他突然对我说，“你今天去把这个仓库退掉，不准有什么后遗症!”
　　我很惊诧，“那仓库里那么多的货怎么办?”
　　“这跟你有关系吗?问那么多干什么!”
　　我没再说话，拿起外套，出了门。
　　其实我更想问的是，“这仓库是老B找的，老B租的，为什么要我去退?!”
　　话到嘴边，我又咽了回去。
　　问了也是白问，只能是自讨没趣!
　　外面在下着蒙蒙细雨。
　　我抬头看了看天，摇了摇头，长长地叹了口气，然后骑上自行车向仓库赶去。。。

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到了仓库，外套都已经湿透了。
　　我擦了擦头上的水，捋了捋头发。
　　我不想别人看到我狼狈不堪的样子。
　　见到仓库主管，说明了来意，他也一下惊呆了。
　　“为什么呢?是我们哪里做的不好吗?”他问我。
　　我苦笑了一下。
　　我能说什么呢?
　　我不知道该怎么回答!
　　我只能向他道歉，说这是经理的意思，我也没办法。
　　“那我可不可以找你们经理谈下呢?”他又问。
　　“我看还是不必了，”我赶紧回答，“他的态度很坚决，可能明天就会搬货。”
　　见我这么说，他点了点头，“那好吧，不过，按照合同约定，你们提前解约，是要付违约金的哦。”
　　我想了想，既然是合同约定，那也没什么好说的，就同意了。
　　结果等我再次湿漉漉地回到办公室，H经理一听要付违约金，又是勃然大怒。
　　“我不管!付什么违约金?这都是你们搞出的乱七八糟的名堂，你自己去搞定!反正我明天要搬仓!”
　　老B在旁边怡然地喝着热茶，好像这事和他一点关系都没有。
　　我看了他和H经理一眼，转身又出了门。
　　凄凉!