跟随我记录2019年的听课笔记

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63-财智同学财务思维课程--武老师
财务经理人的降维打击能力
1、接受挑战任务
2、多多学习
3、多多参与
居高临下，是曾经努力过，曾经的结果经验，现在对很很多的问题不再话下的，都是小事情的感觉。

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64、E讲堂-新政下的企业所得税汇算清缴关键注意事项解析---杨明
一、企业所得税政策要点梳理、相关表格变化
科技型企业弥补亏损由5年到10年
二、税前扣除凭证基本要求、时间点、需重点关注事项
真实性、合法性、关联性--与生产经营有关，无关要调整
内部凭证：内部关系的发生、薪资单、折旧单、
外部凭证：发票、财税收据、分割单
三、税企新证中重要税收优惠政策利弊分析及注意事项
1、固定资产小于500万的可以一次性扣除
2、研发加技扣除75%，国外研发扣除小于境内只有三分之二
3、高新、高科企业往前推10年
四、汇算清缴必须关注的关键事项
资产损失要注意

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65、财智同学财务思维课程--武老师
埃航客机失事，触动财务经理人那根神经？

降低成本、交通安全、股东价值
企业发展，要降低成本，安全永远是第一位，追求价值，要永远持续增长，产品的属性是安全，财务是踩刹车的，谨慎谨慎，商业利益重要，任何提高收益的措施似乎都是本末倒置。

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66、E讲堂  最新增值税下调若干问题解读
一、实施更大规模的减税，普惠制减税与结构性减税并举，重点降低制造业和小微企业税收负担
二、深化改革制造业现行16%的税率降到13%，将交通、建筑业现行10%降到9%，确保主要行业税负明显降低，保持6%的一档税率不变
三、继续推进三档税率并两档税率，税率简化方向迈进
四、明显降低企业社保缴费负担，下调城镇基本养老单位缴纳比例各地降到16%
五、制定西部开发开放新的政策措施，西部地区企业所得税优惠等政策到后期继续执行

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67、什么样的财务人具备成为CFO的潜质---谭老师
一、CFO是一个什么样的工作
1、财务注意日积月累的沉淀，资金、成本、应收、应付、库存、采购、合同、商业模型、价值再造
2、CFO是决策层，财务总监是执行层

二、CFO的能力框架体系要求
领导力：有事情让大家跟着你
执行力：解决挑战的问题，预见未来的问题，挫折的事情，人生宝贵财富，手法态度，对自己严格要求
沟通力：倾听思考，观察上司、下属、平级来理解别人，洞察别人，身段有软，手段要硬
学习力：及其重要，能力、动力、耐力，快速的学习能力，企业发展的相关知识，企业发展不等你来的，把优势发挥极致
精力：身体好，加班能力
实力：专业能力，跨界能力
决断力：是是非非面前的决策，该断就断
核心技能---商业头脑---人际技能---领导技能
将本增效依旧是重点，其次战略分析
行业的标杆企业的了解，找差距，补短板

三、打通成为CFO的成长路径
做CFO基本功---沟通--沟通方式
能干的不如会说的，能干还要有能力让别人知道
会做事的人是会做的人，不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功
知道你老板的期望值，填坑的能力，不要多事
讲到事情到点上面---执行力好---具体化--全局意识--创变能力--沟通能力强--靠谱--继任者

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68、财智同学财务思维课程---武老师
坚持原则究竟有什么错
1、报销审核如何有效制度运作，程序--判断--
2、审计、符合、执行原则的人，不能失效，照章办事
3、财务人员的角色，照章办事，机械式的执行，死板刻薄严谨，不喜欢控制系统，有关部门，角色感
4、扮演财务的角色
5、制度本身有问题，程序标准，推动制度的变化完善
6、制度留下窗口，不断改进，引领变革
总结：制度的完善、及时处理，宣讲解释
       财务学会理解制度，沟通能力
      有问题的人，不要理的
      

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69、财智同学财务思维课程---武老师
啥是做空
全通教育收购计划--问题清单--股价超过贵州茅台--忽悠式收购
做空机制--看空赚钱--券商借然后买掉，盯上一家企业，材料放在手里，先借，卖掉（打假性质）---企业不检点
我们国家没有做空机制，监管不足，股市崩盘产生

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70、财智同学财务思维课程---武老师
五一小长假，财务加班么
1、结账日期结账，（每个月的最后周五结账---诺基亚当年）
2、满足各方需求--修改收入统一一样，各个部门统一，一年结账时间与月底相差调节
3、结账为啥--形式上准守，会计分期假设，并不很准确反应，只能是不错，与现实有距离
4、那一天结账，法律形式，对外报告
5、结账的截止日期是固定的，结账在那天进行自己安排
6、快速结账，提前几天相关事宜处理，发生在微调，务实
7、年底报表-及时更表现准确，提高工作效率，早和快
工作、学习、生活，健康的才长久
截止时间不能动，出报表时间调节
协调内部配合，调高效率

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71、财智同学财务思维课程---武老师
太吓人--人大代表提案：重罚‘财务造假’
1、财务成果造假，有些财务都不知道，上市公司暴雷--侵犯投资者利益--处罚太轻--事务所吃官司
2、非上市公司跟你没关系，无知写到脸上了，是一种经营造假
3、上市披露年报造假，坑害投资人，要给重罚

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72、财智同学财务思维课程---武老师
老板让我无偿的做额外的工作，要不要接
1、岗位应需设立，事情的重要性，适者生存，不适者淘汰，满足活的需要，会计的工作可替代性很强，老板的公司的需要
2、如何升职的，受领导赏识，被领导看到，好用很关键，看中气场，专业只是基础，看到成绩
3、干了这个活，为你升职打基础，也是含金量，接触过程中，谁可用最主要，专业是基础
4、工作量的问题，领导给你的活，给领导分忧解愁，公司要的经济效益，通人情，达世理
5、接活--跟领导沟通--揽活会发展
6、职则明确--很难特别清晰--工作公司在发展--方向清晰--上升空间---获得更好的发展
7、能力范围内的接-还是能力范围外的接--一个人最主要的学习能力
动态眼光看问题
不要太看重专业，知道自己是打工的干活的