财务部需要对公司利润负责吗？

高处不胜寒

以下是引用flyingage在2006-8-2 19:54:00的发言：

这句话，能做不能说。

之所以说“不能说”，是因为：利润是业务利润，是由业务发生而产生的利润，从这个角度可以说，控制了业务就是控制了利润；

财务无法控制业务，也不是业务部门，对利润的影响能力非常有限；

财务不是预算的控制部门，实际上在控制预算上很难发挥突出的作用。控制支出，不是通过控制预算就可以实现，而是控制产生支出的业务发生，那么怎样控制业务发生呢？这是一个公司业务流程的问题，决不是财务一个部门就可以解决的问题；

之所以说“能做”，诚如supercfo所说，其实理由还有很多很多。

财务管理既是科学又是艺术，所以财务部需要对公司利润负责吗？答案应该是：对自己说，需要；对别人说，不需要。

真是入木三分，经典之言！！！

wds4268

财务要对利润负责的说法不能说对,也不能说错.关键要看财务管理的权限问题.财务能不能对各项收入与费用实施有效控制.如果能有效实施控制还好,如不能,那就冤枉了财务了

luiyh001

非常赞同你的观点

张开伦

利润是企业经营的结果体现，而从管理控制角度财务是负责任的，但同时要考虑财务部门在承担这部分责任的时候企业的领导是否也给财务部门相应的管理权力了吗？

一声叹息

当然得负责 – 对财务部及其负责人而言

为什么老板出比其他部门负责人高（有时还高得多）的工资给财务负责人？ 难道记账报帐的工作太难，其他人干不了？-骗得了别人骗不了财务工作者自己！对老板而言，有付出就得有回报，高付出就得有高回报！相信每个学财务的都深知这一点。

管理出效益，你财务工作不到位，老板和别人怎知道管理哪好哪坏，好坏到啥程度？

举几个做帐以外的几个方面：

不好好做预算，把关不严草草了事，不等于事先就批准不合理支出？

虽有预算，还任意批准预算外支出，不又在吃掉利润？

不好好做分析或分析不准，谁知道从何入手去增产降耗，去节省开支降低成本？

还有制度建设方面，内控方面，总知道水会从漏洞中跑掉吧？

当然还有很多很多。。。

[此贴子已经被作者于2007-4-25 11:28:19编辑过]

bettytao

在我们公司财务做的很郁闷，要做到把好关很难........

zhangred76328

4楼观点正确

SUNYUJIE

3，财务部是控制预算的部门?????????????????????????????????????????

yaotiao

同意ＳＵＰＥＲ的观点

lhshuai

精！！！