财务经理如何用人？

boyanluo · 发表于 2016-6-21 20:40:07

我去过一个公司，财务部10个人不到，整个财务部整天一直处于轮岗中，老大，老二，在公司10多来年了，其他的人就一直在轮岗中，听话的人一直在，不听话的人，学得差不多就走人。

chengjibin123 · 发表于 2021-3-9 12:29:56

徐光老师的这个帖子很经典，让我受教良多。
此刻我想起了上次我和我们公司董秘聊天的场景，他说了五句话让我记忆深刻，其中一句话是：人在任何时候都不要忘记自我修炼和提升。
我想做人也是一种修炼，管理是无边界，博大精深，需要不断修炼自我，管理是一种境界和格局，自我的修炼到位了，境界和格局提升了，做人的水平就会提升，管理就会得到提升，很多以前想不明白的事情看不懂的事情也许过了一段时间就不是事了，关键在于你是否升维了，境界和格局提升了。
人生如修行，修行在日常点滴，任何时候人都不要忘记提升自我。

kdzdcg · 发表于 2021-10-16 16:02:41

谢谢楼主分享，赞

Lily-W · 发表于 2022-2-16 10:43:02

财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）
从“随便招个人用”、“用谁不是用”“员工的发展与我无关”之类的陈旧思路到把人才管理提升到战略水平

！！

财务经理如何用人？

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