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楼主: han52123 - 

[原创]做财务经理的一点感悟

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发表于 2012-8-8 09:46:00 |显示全部楼层
非常不错
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发表于 2012-8-19 15:22:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

宝贵的经验,学习中

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发表于 2012-8-20 12:42:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

同感!

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发表于 2012-8-21 11:26:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
我也在加油中....
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发表于 2012-8-21 15:46:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

不错。

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发表于 2012-8-23 15:57:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
如果你想把财务上的活都干好,那是不可能的”,这是大实话,不明白,楼主能解释一下吗?
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发表于 2012-8-28 16:14:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

财务上的活都干好,那是不可能的——个人理解,你不能即是会计,又是出纳。就算你能力再出众,精力也不允许。

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发表于 2012-8-30 16:34:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

谢谢楼主,本人也正想从日常账务中脱离出来,专做管理方面的事物,领导是门艺术,需要思考,需要实践,需要磨练心智,需要有好的心理素质,还要承受得了外界和其他部门的不解。虽然本人工作已8年之久,但还没涉足管理行列,但本人时刻准备着,随时等待时机的出现,感谢楼主!

术不难,道难!
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发表于 2012-9-5 17:02:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

自己的心得:

对外:加强沟通,多培养一些自己的个人社交关系。

对领导:多沟通,多交流,让领导知道你在干什么,为公司做了什么,你取得了哪些成绩。

对下属:必须有担当,也必须严厉,就是网友讲的“恩威并施”。

反正上升到一个层面之后,没有琐事缠身,你的眼界自然就打开了,各位努力吧。

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发表于 2012-9-14 11:27:00 |显示全部楼层

[原创]

【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

说的很在理,作为刚出来的我是要多取取经。

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