预算和计划的关系如何清晰定位？--有毕博预算管理培训资料酬谢！

chentingwei · 发表于 2009-6-1 17:28:00

thanks.

skccl1 · 发表于 2009-6-3 07:41:00

谢谢了

zzw1104 · 发表于 2009-6-3 09:17:00

sgyl96 · 发表于 2009-6-3 17:01:00

毕博的管理资料很好的，谢谢了，楼主！

jordanhyj · 发表于 2009-6-4 22:29:00

谢谢。看看先。

hudl · 发表于 2009-6-7 11:23:00

希望中

xiaolingxuan · 发表于 2009-6-8 16:39:00

顶!支持一下!

maxdoo · 发表于 2009-6-11 10:09:00

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谢谢分享

1sxj · 发表于 2009-6-13 09:42:00

预算我觉得是数字，而计划是文字，是对工作的总体设想，不知我说的对不对？

msntt · 发表于 2009-6-28 13:06:00

通俗的讲，计划一般是指业务计划、综合计划，预算是计划的数字反映，计划在前，预算在后。这是企业中业务与财务经常掐架的地带，体现太极推手功夫的地带。理想的状态：想做好预算，且有效执行与调整，财务应本着积极主动的姿态，提前介入计划的编制，才能对业务信心有全面了解和理解；业务应该摒弃防止监控的狭隘的部门利益观念，展示业务前景全貌。可惜也遗憾，管理的最高境界不是完美，而是残缺中的美。

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