(06征文)我的案例——费用分析，窥斑见豹

QZM991

讲得好,有同感!

lilangnnn

公司老总，无论怎么样不懂财务，他归根到底追求的是利润

怎样把利润情况反映出来时财务报表的中心。

围绕这个中心，就必须要关注费用，和成本的情况。

这样就会产生费用分析和成本分析。这样一步步剥离下去就构成一个财务分析的主体了

zhengxr

作为财务人员,要时刻记住自己不仅仅是会计,关注的内容不仅仅是成本核算,挺重要的一点是管理层的目光停留在哪,俺们分析的重点也应该到达那里.不要忘记,离开经营,离开企业产品的财务不是好财务!

zlma

能这样想，楼主想必进入到另一个层次了，恭喜啊

spelwin

财务报表的分析应该注重深度，重点探求某些重点数据反映的情况及其变动原因等，为企业管理提供更好地支持。

sam_liu

做财务悟性很重要。

googshaoming

分析不能罗列数据，罗列数据就是会计报表了，分析要把报表中合理或不合理的东西找出来。

千寻隐

看了楼主的贴子,忽然觉的下午做的分析什么都没记住,一片空白,是要找点方法了.新人....

jasonsam

自己做费用分析已经快两年了，顺便谈谈自己的一点想法。

1、分析前起码要清楚手上的数字是公司什么期间的费用，特别是一些大额的费用，不然经常会闹出一些啼笑皆非的事情。

2、要根据公司的所属行业，客户情况，费用率的高低来设计分析报表，以更契合公司的实际情况。

3、谈到管理费用，关注当期费用率和总的实际金额与本期预算，上期以及去年同期比较即可，如果本期有大额的费用发生，须特别说明。

4、至于销售费用，谈谈我公司实际情况，公司是一个快速消费品行业，面对的客户主要是一些KA连锁超市，直营店，非连锁超市，经销商，销售费用率较高，所以就要求分析的更细一些，对占公司销售额80%的客户须统计它的一系列指标。例如：通路别、客户名称、销售收入，折扣率，销售成本（我公司用的是标准成本）、毛利率、销售费用，费用率，客户贡献，贡献率。统计完这些数据就可以把这些数据给相关的业务部门，企划部门对各家客户采取不同的销售和促销方案等。另外，还有运输费和代送费，广告费的分析就不介绍拉。

财务分析，仁者见仁，只要合适就行...

t767709095

不错,可以借用思考