归口预算的请教

linsh2918

向各位前辈请教,对于归口项目的预算，如何向归口部门申报预算（如财务部计划增加计算机，必须通过向IT部门申报、需使用办公用品必须向物料部门申报等）。如申报流程、审批流程、方法。谢谢

[此贴子已经被作者于2006-12-1 11:35:44编辑过]

kissbug

楼主的问题偶没看明白。。。

禾芒

大概是各部门如何编制自己本部门的预算吧？尤其是可能界定不严格部分的费用的预算

linsh2918

向各位前辈请教,对于归口项目的预算，如何向归口部门申报预算（如财务部计划增加计算机，必须通过向IT部门申报、需使用办公用品必须向物料部门申报等）。如申报流程、审批流程、方法。谢谢

kissbug

我们公司是：

各部门在编制年度预算时充分考虑这些情况。。。

在申请时，部门经理批准－》财务审核（看预算是否超额度）－》业务总监(business controller)批准－》总经理批准－》归口部门采购

linsh2918

以下是引用在2006-12-1 11:58:00的发言：

我们公司是：

各部门在编制年度预算时充分考虑这些情况。。。

在申请时，部门经理批准－》财务审核（看预算是否超额度）－》业务总监(business controller)批准－》总经理批准－》归口部门采购

谢谢kissbug.

小弟还是有问题,在"财务审核（看预算是否超额度）"的环节上,如果各部门还在自编预算的过程中（预算未汇总、平衡）,财务部如何去审核是否超额度（或是否合理）? 另外，如果按以上流程，归口项目预算批准了，但在最后经过的预算汇总、平衡，发现同预算目标有所编差，必须修改或调整预算，那么此时各部门是否应重新向业务部门申报归口项目的预算呢？谢谢。