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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:16 编辑
求助:在与老总沟通的时候,谈到没有将财务部分的技术力量发挥出来,即团队精神没有发挥好,财务人员的工作没有冲劲和创新,本公司财务共有十三人,如何提高财务凝聚力、团队精神和创新精神,望各位老师多指教! 前面看到一个帖,如果你的团队超过10人以上,最好通过例会来提高凝聚力,那么又是如何开展周例会与日例会的,如果每天开会,会议的内容怎么安排比较好?
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