[原创]企业资金危机的根源

sunjianhd · 发表于 2007-1-25 16:21:00

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1、资金管理只能在策略规划上不受重视。

很多企业根本就没有事先的规划，对资金长期、短期的规划能力很差，所以常常出现大的资金缺口，这都是因为我们平时没有对资金进行有效的规划。一般来说企业对60天后的资金应当有一个较为准确的规划。这样才能避免出现危机。

2、部分高级管理人员没有遵守公司的管理规定。

企业的管理制度执行不到位，一些高管没有遵守公司的规定，出于个人利益擅自动用企业的现金，使得企业的资金在一阶段处于一个缺口，这也是引起资金危机的一个因素。

3、忽视了公司经营利润结构的变化。

高毛利的时代已经过去，我们已经进入低毛利时代，因此资金的再生功能缓慢，出现资金缺口企业会将部分短期资金来代替长期资金使用，并且过了这一个危机后却没有意识调整。结果给企业带来的就是更大的危机。比如说很多商品流通企业。

4、对营业收入的过度预期。

经营人员对营业收入的预期过高，比如为日后公司能够上市需要积聚大量的营业额，这样一来必须扩大投资。但是一旦投资过大，而投资项目没有达到预期的效果就会给企业带来很大的危机。

5、企业资金的安全得不到保障。

企业的资金缺乏有效的保障，对资金的安全性缺乏有效的考虑。

6、市场与资金管理未能有机集合。

传统的资金管理认为就是“银行融资”其实这只是“标”而不是“本”，企业解决资金危机的最根本方式还是与市场结合起来，从源头上抓起，当然发生危机我们必须先治标然后再进行治本。

7、企业资金流量管理缺乏有效掌控。

很多企业没有一个专门管理资金的体系，对每天、一个时段的现金流缺乏有效的控制。很多公司出现一边猛存款，另外一边猛贷款，资金的收、支、头寸没有得到有效的控制。

lcsxs123 · 发表于 2007-1-25 17:22:00

支持一下。

sunyou1607 · 发表于 2009-2-18 13:58:00

支持~

lenghong · 发表于 2009-6-23 11:52:00

“高毛利的时代已经过去，我们已经进入低毛利时代”，这句话不敢赞同。十年前说低毛利时代，结果诞生了毫无高科技含量的房地产行业。

明出地上 · 发表于 2009-7-28 14:25:00

很好。很不错！

小魔女 · 发表于 2010-6-30 11:39:00

7个资金危机根源总结的非常的不错。与企业的管理制度也有一定关系。

6677ac · 发表于 2010-6-30 14:54:00

欣赏！！！

sunnylcy · 发表于 2010-7-20 15:06:00

支持！

宝仁宝贝 · 发表于 2010-11-13 17:44:00

有道理

GreyKnight · 发表于 2011-11-16 17:19:00

以下是引用lenghong在2009-6-23 11:52:00的发言：
“高毛利的时代已经过去，我们已经进入低毛利时代”，这句话不敢赞同。十年前说低毛利时代，结果诞生了毫无高科技含量的房地产行业。

这句话有待商榷，房地产是经济行业吗？没有行政审批能建的了房？更像是寡头行为

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