基于两份成本报表的毛利分析

dalu1626

印刷行业，用分批法进行成本核算（按订单），一般月结的时候，我们会出两份成本报表：当月销售成本报表（按订单）和当月完工订单成本报表。

当月销售成本报表：只要当月某订单有销售（开发票），就要结转成本的报表，不管该订单有没有完工，成本是按销售额的一定比例暂估结转的。

当月完工订单成本报表：只要是在当月完工的订单，就会出现在该报表中，我们公司的订单一般都是跨月份生产才能完工。

通常我在作毛利分析的时候，都是按当月完工订单成本报表分析，但是现在上司突然说要我按当月销售成本报表也作一份成本分析出来，我觉得有些困难，恳请同行们支招。

[此贴子已经被作者于2007-4-5 16:40:49编辑过]

dalu1626

自己的帖子自己顶！如果有没写明白的地方请指出来，我尽量写明白。

okok

我不明白的是，当月完工报表是否整个订单来核算还是只是当月完工部分？当月订单有销售（开票）不明白什么意思，是对销售部分开票还是提前开票还是只开一部分，成本按销售额一定比例结转就存在失真现象，这样的话分析也就没有什么意义了。

禾芒

不理解，都已经作了销售了，怎么还会有没有完工的可能？

dalu1626

当月完工报表所作的成本是对当月销售所结转的成本。

当月订单有销售（开票）:我们销售多少就开多少票，不多开也不少开。

成本按销售额一定比例结转：是有点不妥（没想出更好的办法，根据历史的数据还是比较准的），会在改订单最后一次出售的时候结平的（最终不会多结转成本，也不会少）。

dalu1626

打个比如：我们印刷1000本书，可能只印了600本就先发货给客户了，其他的要下个月才印好。

[此贴子已经被作者于2007-4-5 21:39:10编辑过]

月笼沙

同意okok的说法。如果你提到的只是按销售收入的一定比例来估计一个销售成本，那就只能分析你的比例是否合理了，而对估计出来的成本是不用分析的。

比如一个工程项目的核算，往往会采用Poc方法，也就是percentage of complet来相应估计应记录成本，这时关键在于跟踪项目的进度，到底还有多少没有完工，这个估计是否准确。如果有误赶快对项目做出最新估计并相应调整结转的成本数。

核算成本的方法决定了分析的侧重点。

okok

我自己主观的认为，因为图书的印张不一样，装帧不一样，以及版式不一样等，导致花费在上面的加工成本也会不一样，我不知道各订单不同的产品的成本构成是否差异较大，以及利润率是否趋于稳定。但是如果按照订单进行生产的话，公用成本的分摊和单独成本的归集这两项关系此订单成本的核算是否准确，如果前提是所有的较为固定了，如印刷一千册和印刷一万册变化不大，而且有确定的数据支持，那么按照售价百分比来结转成本也未尝不可，毕竟估计部分与实际成本差异不能超出一定的比率范围，

dalu1626

谢谢大家！

现在大家在讨论我们的比例是不是合理以及有没有进行毛利分析的必要。原材料成本项目是准确的，根据BOM和实际发料推算出来的，制造费用、人工和外发费用是根据不同的产品类型的不同分配率暂估的（因为平时月底没盘点）。我们的分配率是比较准确的，生产日报表中的机器工时和人工工时日报表（根据工序和订单）给我们提供了保证。在做制造费用和人工分配率时，我们非常注意在产能一定情况下产能成本的情况。

分批法核算成本情况下，都会有Cost Of Goods Sold Per Invoice和Job Completion Gross Profit Reprot这两份报表，我现在想知道的是这根据这两份报表如何做毛利分析（尤其是后者）？以前我只根据Job Completion Gross Profit Reprot做毛利分析，很少根据Cost Of Goods Sold Per Invoice做毛利分析，现在管理层要求根据COGS也做一份毛利分析。请大家帮忙！

[此贴子已经被作者于2007-4-7 22:49:43编辑过]

dalu1626

快要沉了，自己顶一下，请大家支招啊！