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请教:如何进行合理融资

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发表于 2007-4-16 09:54:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本单位有长期贷款18亿,绝大部分集中在09年到期。我们是绝对没有这么多现金流来偿还的。想做一个还款计划,就是想用更合理的融资办法来代替续贷(一年一个亿的利息,现金流方面比较吃不消)。请问有什么更合理的筹资方法吗?

本单位特点:应收账款维持在1.5亿左右,每月循环,不形成呆账;由于购货单位只支付50%的现金,因此账面上长期保持一个亿的银行承兑汇票(已经在尽量贴现,而且基本上是较低的贴现率);收入预计每年12亿元,利润预计每年1500万元。

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Steven┏╂┻┳┹狙击

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发表于 2007-4-16 13:59:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

收入预计每年12亿元,利润预计每年1500万元。

不是吧,利润率如此之低......

[face=华文新魏][glow=255,red,2][B] 勤勤恳恳工作 脚踏实地做人 光明正大挣钱[/B][/glow][/face] [B]My blog: http://blog.sina.com.cn/steven0008 QQ: 8599125 Email: steven_kwc@chinaacc.com[/B]
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发表于 2007-4-17 17:01:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
因为财务费用和折旧就有三个亿,主要的原料成本就是差不多八个亿
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发表于 2007-4-19 09:09:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

你可以跟我联系下,我这里可以推荐你一些方式减少财务费用。

QQ:463361257

MAIL:13951861680@e172.com

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发表于 2008-1-11 11:06:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
感觉不仅是利润率低,收入也低了.既然有18个亿的长期贷款,那么应该做好利润回报率的分析,不然当初怎么贷的起来的?
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发表于 2009-7-30 11:09:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

资金结构存在很大的问题,如果在近年内没有新的利润增长点,长期下去肯定会出问题

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发表于 2009-8-20 21:53:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

我认为,公司扩张速度过快,当初对现金流没有做出一个科学、合理的计划。

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发表于 2009-9-3 13:05:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

这样的利润率融资相当难

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发表于 2009-9-4 11:52:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

我的建议如下,希望能帮到你:
1、因为你公司的财务费用包括了贷款利息支出且年利润为1500万元,用利润短期内偿还贷款不可能,必须寻求别的途径;
2、找到贷款14亿元用在公司的哪个方面,从这些方面找出公司资金链的问题,解决了此问题就行了;
3、除票据贴现外,还可以用固定资产、存货、担保等方式进行融资。

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发表于 2009-9-9 17:16:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
18亿的贷款,如此的利润,是你在短时间不能够解决的痛。在目前的情况下,可以分别和银行谈,办理贷款的转期,借此把银行的还款时间错开,避免同时到期的现象,大笔的贷款到期,银行基本不太可能出现只还不待得情况,把企业作死,银行业也是有风险考核的,当然,这些只能解决目前的燃眉之急,长远来看,还是需要分析下内部资金的使用情况,及各利润中心的情况,如果企业的利润率连银行利率都不到,是非长久也是失败的。

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