在线求助 关于财务部门调整和统计流程的问题

BILL1818

各位前辈：
　　小子服务的品牌服装公司，老板经过考虑决定把其他部门的数据资料统计工作，全部收归到财务，命我组织建立部门架构和制订工作流程，并定位；其他部门需要数据都从财务出，有什么需要和财务要。小子感到茫茫然，头痛中，请各位前辈和同仁给点建议，我该如何面对和处理这个问题？
　　急！！在线求助！！！！

BILL1818

难道是我说的不清楚抑或是我问的问题比较愚蠢，为何没有人回答呢？

SuperCFO

1，如果书本上有现成的解决方案就按书本上的试着做；

2，如果以前老师教过，就翻翻笔记，不记得了就打电话给老师；

3，如果书上没有，老师也没教，看看公司以前是怎么做的；

4，如果公司以前也没遇见过这种问题，就找熟悉的高手打探（每个年轻人都需要有一两个专业上高手指路的）；

5，如果周围的高手也搞不定，就到Baidu或Google上搜一搜，看能不能找到其他人在论坛上问过同样的问题；

6，如果论坛上也搜不到，那就在《财务经理人》论坛上发贴子；

7，如果发了帖子没人回，可能是别人没看到或你问问题的方式不对，那就发邮件给《财务经理人》论坛上的斑竹；

如果你不想这么麻烦，那就直接打电话给《财务经理人》网的客服中心：010-82601827