COSO Publishes Guidance on Monitoring Internal Control Systems-Chinese(普瀚).

hqkhope

[Point=50]This article takes me about tow weeks, it's about business prolbems existing.This is my first time to make reprot like this,I can not grasp the the heart well.Pls give me your adivices and suggetions. thanks2007-5/200752417165924400.rar
[/Point]

[此贴子已经被作者于2010-10-12 12:58:59编辑过]

henry

我的建议是：

把这份word的报告留着自己做supporting用，给老板的汇报另外用ppt做一份。因为你给老板汇报的目的是想让他意识到存在问题，知道主要问题，知道你对问题的分析和建议，所以要给老板一个清楚很有逻辑的报告，而ppt是做这种报告最佳的工具。

报告第一部分：存在的问题，问题的数据支持。

第二部分：问题的分析，每个问题一个分析，同样使用数据来支持你的分析，即利润的break down 和cash flow的break down。

第三部分：你的建议，使用什么手段、流程或政策把某个数字的表现在多长时期内提高到什么程度，改善后的数字应该是什么样的。

hqkhope

看来你是把内容浏览完了,谢谢.我原来写了ppt的分析,提出了大概的解决问题的思路.这份应该是较详细的解决问题的想法.我会尝试着再用ppt表达.谢谢 henry.

tifinance

WONG

liangest

wo de jifen

liangest

为200努力

HNLF125125

学习中

keaiwenzi

我没有200分。。。。。。。。。

linda999

争取早日达到200分