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汽车4S店承包经营财务如何经营

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财务主管

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发表于 2013-10-19 14:12:42 |显示全部楼层 | 阅读模式

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董事会预将下属2家汽车4S店承包给各店总经理,请问大家有没有这种经营模式如何运营的资料,财务如何监控,怎样制作预算这方面的资料,谢谢?

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财务副总监

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发表于 2013-10-21 20:08:20 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
4s店的经济业务主要包括两方面:整车销售和售后维修,预算也就从这两方面入手,根据汽车销量核算出毛利费用,根据售后回厂台次和客单价算出售后利润、成本费用。还有衍生的其它业务如保险、上牌、二手车置换、精品加装也可以业务量做为基数预测利润。最大的利润贡献点是主机厂家返利别忘了预估进去。个人见解仅供参考
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财务主管

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发表于 2013-10-23 21:09:13 |显示全部楼层
谢谢你,请问如何确定承包责任指标,你有这方面的经验吗
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财务副经理

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发表于 2013-10-30 16:05:13 |显示全部楼层
根据公司实际情况,往年的数据,及对未来的预测,确定目标。
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会计师

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发表于 2014-8-1 12:08:19 |显示全部楼层
承包?怎么个承包法?一年给股东固定上缴1000万利润,剩下赚与亏都是店总自己负责兜底?还是下达业绩考核目标?
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