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企业账面存货太大怎么办

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财务主管

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发表于 2013-11-14 08:48:37 |显示全部楼层 | 阅读模式

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企业由于一直以来进项全部开票进来,但销售却含有未税销售,长期以往造成账面库存虚增,请问都有什么好办法可以消耗掉这部份虚拟库存?

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CFO

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发表于 2013-11-14 09:16:26 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本企业也存在这个问题。有哪位高手给好的解决办法。
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会计员

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发表于 2013-11-14 10:30:24 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
年底所得税年报的时候报资产损失应该可以解决这个问题
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财务副经理

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发表于 2013-11-14 11:27:27 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
请问贵公司的“库存”考核和贵公司的“物流经理”的年总奖挂钩吗? 还有销售的“未开票部分”和“销售经理”的年终奖挂钩吗?
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财务副经理

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发表于 2013-11-14 11:29:26 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
针对采购部门。如何可以推迟和放慢供应商开票步骤?个人建议.
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财务副总监

倚天剑

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发表于 2013-11-14 11:42:47 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这个是进项票多,好解决多了,可以每月做零售开票出去
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会计师

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发表于 2013-11-14 13:49:19 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
楼主的最真实的意图是想避免缴纳增值税,那么同时这部分无票收入同样应该进入小金库而不能入账。否则税务稽核很容易发现问题。至于虚增的存货,如果是工业企业较多的做法是适当增加产品生产单耗(不能过于夸张,因为税务局(尤其是地税)会有行业单耗大约范围),这样会处理掉一部分。其余的再根据实际情况做废料、有质量问题的销售退回,然后低价卖出。这样需要公司有关系很好的配合公司。用较少的销项税降低税负。一般情况下年末做盘亏损失,税务局认定是很麻烦的,而且容易自投罗网。
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发表于 2013-11-14 16:03:13 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
研发领一部份,生产损耗增加点,办法也多。但用研以领用要匹配试验消耗能力和人员工资等,细节做到位!
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发表于 2013-11-15 10:25:29 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
高人。。。
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发表于 2013-11-15 15:04:09 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
我们公司购进原材料有时开票有时不开票,不开票的情况的这样的(客户和供应商是一个),购进原材料的金额在销货时扣除,例如:购原材料10万,本月销售额是15万,那么开票就开5万,对方付款就付5万,这样原材料就不能入账,而生产出来的产品是都要开票的,这样导致账面产品多,原材料少?要怎样去出来比较好呢?
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