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集团企业年度经营计划模板

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发表于 2014-1-7 12:19:27 |显示全部楼层 | 阅读模式

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这是某集团的年度经营计划模板,发给大家参考一下。
目  录

第一章 20XX年经营业绩回顾. 4
第一节 主要经营指标和工作完成情况. 4
第二节 主要业务完成情况. 5
第三节 20XX年损益预计构成分析. 6
第四节 XX集团对本公司的投入和贷款担保情况. 8
1、实收资本. 8
2、公司贷款余额. 8
3、XX集团内部提供担保余额. 8
第二章 20XX年度经营计划. 9
第一节 行业状况和自身条件分析. 9
1、行业整体状况. 9
2、主要竞争对手情况. 9
3、自身状况分析. 9
第二节 市场营销计划. 10
1、市场营销计划的安排. 10
2、市场营销计划的指标表现. 10
第三节 项目投资开发计划(Xx地产公司及有在建工程的公司适用). 10
1、20XX年投资计划的结构性安排. 10
2、投资/开发的指标表现. 10
3、投资/开发计划的保障措施. 11
第四节 20XX年损益计划构成分析. 12
第五节 20XX年主要工作及完成目标. 12
第三章 年度财务预算. 13
第一节 财务计划. 13
1、重要的假设前提条件. 13
2、合并损益表(工作底稿). 14
3、合并资产负债表(工作底稿). 14
4、合并现金流量表(工作底稿). 14
5、资本性支出(合并口径,含长、短期投资). 14
6、债务安排(合并口径,含长、短期债务). 14
7、报表注释. 14
第二节  损益类科目预算. 14
1、主营业务收入预算. 14
2、主营业务成本预算. 14
3、主营业务税金及附加预算. 15
4、营业费用预算. 15
5、管理费用预算. 15
6、财务费用预算. 15
7、其他业务收支预算. 15
8、营业利润预算. 15
9、投资收益预算. 15
第三节  营运资金预算. 15
第四节  资本性支出预算. 15
第五节 现金平衡预算. 16
第六节 债务安排预算. 16
1、利息费用预算. 16
2、其他财务费用预算. 16
附录. 17
1、合并范围及其变动情况说明. 17
(1)合并范围明细表. 17
(2)其他直接投资企业. 17
2、重要会计政策及核算方法调整的说明. 18
3、非经常性损益事项说明. 18
6、或有事项说明. 18
7、涉及的有关法律诉讼及纠纷. 18
8、其他说明事项. 18

20xx年经营计划文字稿模版.rar

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发表于 2014-1-7 16:14:16 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
只有目录没有内容吗?
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发表于 2014-1-8 11:16:04 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
孙懿晗 发表于 2014-1-7 16:14
只有目录没有内容吗?

谢谢提醒,已经传上去了
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发表于 2014-1-8 11:21:26 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
看到你上传的内容,能不能再详细一些方便大家学习。如果方便的话
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发表于 2014-1-8 23:27:05 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
不错的资料!
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发表于 2014-2-17 16:13:56 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
相当给力,赞一个
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发表于 2014-2-21 09:01:10 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
谢谢分享!
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发表于 2014-3-4 14:19:21 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
谢谢
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发表于 2016-1-8 13:28:53 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谢谢分享,看看有益。
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发表于 2017-7-20 11:36:13 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
好东西,不错,谢谢
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