财务部门数据应该透明还是保密？请大虾们赐教！

田伯光

新年刚上班，老板就火上了，因为财务部门把部分人的年终奖数字说了出去，引起一些不平衡，都在找老板理论，为什么我的是这么多，那谁的凭什么比我多？
老板很恼火，要我搞一套公司保密制度。但我的经验里貌似没经历过成套的保密制度，自己梳理了很长时间，始终不能成文，像工资奖金之类透明似乎更好，到底哪些该保密哪些该透明呢，这个制度该怎么草拟，求大侠们赐教！能有成文的保密制度跪请分享！谢了！

ZWJ945

    呵呵，保密制度？我们公司每年形式上都要签一个，但完全是应付形式，没有人认真仔细去对待自己签的是什么内容。
    财务部门是一个敏感的部门，会知道许多内部数据，所以培养自觉保密意识和部门负责人加强保密意识的灌输就很重要。我们公司里，关于财务事项，我要求对常规项业务协调可以透明沟通，但涉及敏感性的事情，如工资、奖金、内部活动发放明细、报销涉及的一些内部处理等等，会计只能看只能做，绝不许对部门以外的人说任何话（现在我们公司规模不是那种大型的，所以一些事情在部门内部是透明的，我刚毕业上班时在一个大型企业里，当时我们财务负责人连部门内部都不允许互相沟通询问，谁问谁就犯了忌讳），在思想灌输中，我同时要求会计人员不能将公司的信息对家人透露，这种灌输要在部门内部达成一个统一的认识，这样大家才能自觉执行，否则一纸保密协议，能起多大作用？不要过分迷信于制度和要求，不执行、不合理执行，就是白纸一张。
   
   

田伯光

ZWJ945 发表于 2014-2-10 15:18
呵呵，保密制度？我们公司每年形式上都要签一个，但完全是应付形式，没有人认真仔细去对待自己签的是什 ...

确实，我也觉得这是一种职业素养和意识形态，要成文真不知道如何下手啊

fengyelou

就把财务敏感数据保密就行了。例如：开销、利润。运营成本什么的
至于工资，资料什么的。保不住，俩人一碰就出来的东西，就不需要保密。3个以上决定的事情就可以保密

kgddnmc

工资、奖金明细由专人负责、核对、发放，同时做一份汇总表（无明细），相关人员签字，根据汇总表记帐，明细由领导单独存放。

江南竹

确定一个度，也不是什么都保密，除了上面说的工资外，还有利润指标、资金指标等

田伯光

谢谢各位大侠，弱弱的问下各位也没有成文的范本吗？

yane

这只能看员工的个人素质，当然知道的人越少越好，对于如年底奖的，最好老板自己知道，财务把老板预计要发的金额给老板，由老板自己包红包。这就没人知道了，当然如果要自己告诉他人的，这是没办法杜绝的。

善忘是福

我们公司从10几年前的小公司开始就一个规定：任何人不准互相讨论薪资。红线，不准碰。但大家关系好的还是会互相知道的。有意见走人，跟老板谈是没用的，因为你的信息来源就不合规，你把信息来源说出来的同时，你会因触犯公司规定而走人，告诉你的那个人也一样。

maruijuan129

我们公司也因为这个问题闹过几次，后来直接在劳动合同上签订保密协议，不能相互之间问。