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本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2014-10-24 17:43 编辑
【内容简介】
关于预算，我们经常听到一大堆名词，什么财务预算、全面预算、滚动预算、预算调整、零基预算、弹性预算、增量预算...等等，这些都跟我们平时的工作有什么关系呢？
关于预算，很多企业都在做，但是做的很纠结，预算不准、考核无所适从、预算底线经常被高层首先打破、预算难以执行、预算遭到各个部门诟病、预算中讨价还价累脑累心、预算完不成财务埋单...公司在充满期待中开始了预算，却在沮丧的结局中抛弃了预算。最后，预算成了众矢之的、成了鸡肋、成了财务部门深深的痛...
关于预算，无数人在捧场，如：做ERP的厂家、做预算软件的公司、做财务咨询的顾问、四大的合伙人、实施了预算的知名企业...当然，也有无数的人在打击、拆台，什么预算无用、预算只会导致员工追求最差的目标、预算是少数大企业才能做好的事情、预算就是一个官僚体制、预算不适合民营企业、用预算控制业绩就是异想天开...局面纷繁复杂！
关于预算，我们也听说了很多大企业、外企都在应用，在各种资讯、媒体的报道中，经常可以见到很多令人啧啧赞叹的最佳实践案例！我们也从一些优秀企业的CFO或者财务总监言语里感受到预算给企业带来的巨大作用和变化，我们也似乎相信正是全面预算的开展，使这些企业受益匪浅！
关于预算，那些所谓做的好的企业是怎么实现的呢？那些所谓的预算发挥了巨大的作用的企业，究竟获得了哪些成果呢？我们也能做到吗？我们所遇到的困难比人是如何处理的呢？在管理环境很差的企业，预算还能用吗？
带着这些问题，请过来听听大家的意见，开阔一下眼界，获得一些启发，找寻问题的根源，借鉴成功的关键因素，这一切尽在——北京财务经理人沙龙《高手预算》，期待你的参与！
讨论重点
1. 人与人的差距咋就那么大呢？——做不好的（预算），跟做的好的差别究竟在哪里？ 2. 跑偏了？——你们所做的预算，跟我们所说的预算是一回事儿吗？ 3. 为什么总是事与愿违？——"会"预算不等于"会做"预算，我们究竟会不会做预算？ 4. 预算为什么不起作用？——这个问题也同样困扰别人，但结果为啥不一样？ 5. 预算为啥学不会？——到处学预算，为啥还做不好？做预算真的很难吗？
适应对象
1. 做了多年预算始终不得要领的 2. 预算老被公司批评，实在不知道怎么办了？ 3. 刚刚开始做预算，但心理很担心 4. 想借鉴一下别人的经验，不想自己误入歧途 总之，不管你是预算新人、还是经验丰富，不管你是财务总监、还是预算专员，不管你是搞财务的、还是搞业务的，不管你是企业老总、还是普通员工。。。只要你有上述问题，你想把预算做好，都可以来参加！雅俗共赏、老少咸宜！
【资深讲师】
Sun：曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年，后就职于北京首信科技公司，历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。
领导和创办了全国财务经理人俱乐部，邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验，为本土财务经理人成长打造职业发展平台。
在财务经理人网创建和发展的过程中，利用自身经验和专业知识，为多家公司和财务经理个人提供财务咨询、培训等服务。在财务管理实践方面，解决思路新颖，方法切实有效，获得了众多好评。
【活动详情】
活动时间：2014.08.30 （周六）
活动地点：北京（沙龙一周前通知） 活动主持：徐光 (sun)
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