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如何整顿一个工厂的存货及规范成本核算!

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发表于 2014-4-24 11:53:13 |显示全部楼层 | 阅读模式

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     同学有一家工厂,规模不算大,听同学说这家工厂是两人合伙的,由于两位老板都还有另外的公司,因此在此厂的精力不是很多,四年下来,导致目前财务数据不太真实,内账数据基本上不太可靠,账上存货与实际严重不符,一直以来财务都没有怎么去盘点,差异原因也没人说得清,现在想重新整顿,从14年的数据开始理,想请教大家,这种情况应该从哪些方面下手比较有效?我觉得应该主抓库存管理,同时规范成本核算的方法,请各位高手指点一下,谢谢了!

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发表于 2014-4-24 13:14:47 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
把现金、存货全盘一遍,然后看差异有多大,进行调整,对客户和供应商进行对账,如果有出入,要查找原因,没办法的就得调整,这些都要让老板书面签字确认。然后,一切以盘点数据或者调整后的数据为基础进行后续处理,以后账面上再出现问题,那就是你的问题了。不过对于调账,如果金额过大的话,一般老板不允许调整的,不过你要有个记录,至少以后的差异不应该偏离这个数,这个数字只能减少,不应该扩大的。不过这样的公司待着也是耗费青春,建议另谋高就吧。
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发表于 2014-4-24 19:58:33 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
加我扣扣啦,和你慢慢聊聊,我对这方面比较有经验
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发表于 2014-4-24 20:01:59 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
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发表于 2014-4-25 09:51:56 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
谢谢,tianfeng01,能否再听听你关于仓库管理的建议,之前为什么账与实物对不上,我觉得仓库这块的管理流程可能比较混乱。
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发表于 2014-4-25 12:28:04 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我也同意tianfeng01的意见,能比较快的解决以前账目不清,有不能影响以后公司经营的方法,就是在以后要注意仓库的管理,仓库入库、出库必须及时登帐,财务也必须下去盘点,这应该是第一步,如果要把成本、费用都核算清楚的话,出库单上必须注明是哪一个部门领用的,
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发表于 2016-3-18 16:29:12 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
这个确实是个热门的问题,现在好多企业都这样,初创期都忙着开拓市场,不注重这些,等到想整理时已经混乱了
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发表于 2016-3-18 16:56:04 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
这实际上是要重新梳理公司账目,实际进行盘点,货币资金、存货、应收应付往来一个一个的清理核对。
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发表于 2016-3-18 16:57:38 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
不能只整理存货,各个科目相互间是有联系的,一定要整体的梳理才可以做好,做实。
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