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鞋企门店盈亏平衡表

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发表于 2014-5-14 21:53:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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修改的门店盈亏平衡表。

鞋企盈亏平衡分析模型(修改).rar

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发表于 2014-5-15 08:07:22 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
非常好的资料,用心做的作品!
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发表于 2014-5-15 14:07:57 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
原本不会留意类似的主题,看到江南竹的评论,有了兴趣,下载来先看看......
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发表于 2014-5-15 14:18:54 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
    一共三张表,前后看了一下,能听听楼主做这类作品的初衷吗?是为了展示作品的好看?还是为了企业内部管理用数据?还是为了配合分析报告用?
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发表于 2014-5-15 14:32:49 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本人愚钝,看了一遍,有几个疑惑:
1、如果是展示作品,颜色的冷暖色以及想强调的重点,有些晃眼,让人不易摸着脉落;
2、如果是企业内部管理用数据,数据太多,做为财务专业人士看来,是基础工作,但对于领导层,或是财务经理人来看,则有数据繁冗之感。
3、如果是配合分析报告使用,建议搭配简约的图形,用证明的结果先开路,先说明中心思想,再配以分析加以叙述。
    能感受到楼主的用心,或许是个人风格喜欢简明扼要吧,再此大言不惭的发表一下个人看法,没有好坏之说,只有重在参与。
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发表于 2014-5-15 14:32:57 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本人愚钝,看了一遍,有几个疑惑:
1、如果是展示作品,颜色的冷暖色以及想强调的重点,有些晃眼,让人不易摸着脉落;
2、如果是企业内部管理用数据,数据太多,做为财务专业人士看来,是基础工作,但对于领导层,或是财务经理人来看,则有数据繁冗之感。
3、如果是配合分析报告使用,建议搭配简约的图形,用证明的结果先开路,先说明中心思想,再配以分析加以叙述。
    能感受到楼主的用心,或许是个人风格喜欢简明扼要吧,再此大言不惭的发表一下个人看法,没有好坏之说,只有重在参与。
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发表于 2014-5-16 09:07:01 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 hwz6229600 于 2014-5-16 09:23 编辑
ZWJ945 发表于 2014-5-15 14:32
本人愚钝,看了一遍,有几个疑惑:
1、如果是展示作品,颜色的冷暖色以及想强调的重点,有些晃眼,让人不 ...


    当初也是因参与销售分公司讨论年度经营计划时,因四鞋季销售量的变化,销售单价变化计算综合毛利、净利、盈亏平衡点等经营指标会花大量的计算时间,特别是销售公司年度最低经营指标的复核时,因此在网上下载一个平衡表格简单修改而成。本表定位销售分公司增开直营门店,或分公司年度经营计划指标测算工具用。感谢楼主指导点评!非常谢谢!
表二,针对总的销售量,测算出实现的净利、表三根据四鞋季销量、销售单价、进货成本的变化对综合毛利、最低销售额的要求,低于这个指标今年即为亏损。
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发表于 2014-5-16 11:40:08 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
      以前写分析报告时,是按自己的思维模式来处理,或是历史沿用下来的模式照搬一下,最近在看一本书,《金字塔原理》,讲思考、表达和解决问题的逻辑,在这儿说这个,和楼主的这个贴子没有什么关系,只是感觉,好好读读这本书,对我们写资料的思路,思维方式,应该会有一个不错的拓展作用。
    个人想法,仅供参考!
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发表于 2014-7-3 12:43:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
原本不会留意类似的主题,看到江南竹的评论,有了兴趣,下载来先看看......
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发表于 2014-8-18 18:14:36 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
我不是做成本的,但是我也是涉及到很多店面,但是更多的是人工成本和很小的管理费用。应该也是可以通过你这个东西看到保本点的,但是确实愚钝,看不太懂。有什么切入点么?
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