怎样让老板重视财务。

297787537 · 发表于 2014-5-29 17:46:54

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:26 编辑

与我们公司情况差不多，现在我也在迷茫怎样让老板重视财务。

691439143 · 发表于 2014-5-30 13:28:12

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:26 编辑

提高公司的内部控制

:):)

hz310000 · 发表于 2014-6-24 14:31:22

内控不太容易见效，成本控制实打实一点，没财务观念的公司才不注重财务，首先让领导吃点甜头，内控是一个巨大的系统工程，实现和见效不易，有待于加强公司的财务意识和管理意识

zlpsuccess · 发表于 2014-6-24 21:10:12

让老板重视首先要知道老板叫你来干什么？想不通这个做什么都没用；

qiyoca · 发表于 2014-6-25 08:02:30

成本控制是内控的一部份，内控好了，材料的采购成本，在制品与产成品，各期间的成本界线也分清了。。。

fqj2322 · 发表于 2014-6-26 21:25:25

内控和成本都不明显，创造价值比如省税最直接

shmoyan · 发表于 2014-7-29 16:25:45

先做表面文章，再跟进深问题

tangyan · 发表于 2014-8-6 17:34:32

内部控制没有做好，成本核算会准确吗？如果核算不准确怎么去控制成本？而且成本控制需要大多部门的配合，如果老板都不重视，其他部门怎么来配合你做事呢？

synge513 · 发表于 2014-8-8 21:14:54

先节税，能通过纳税筹划为公司弄一些补贴更好，然后成本控制，为公司控制采购成本，然后才是内部控制。

玉娃 · 发表于 2014-8-9 17:10:46

我们老板的观点就是，财务部只需要对好应收应付，有多少资产在手上就可以了。反正你怎么做钱都是他自己的，亏也好赢也好，你想去改变现状，第一个不支持的人就是老板，如何进行下去？只好跟他说闪人了。

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