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发表于 2014-6-16 08:58:53 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已
4、结果不好,就是不好
5、没有执行力,就没有竞争力
6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子
7、执行力不讲如果,只讲结果
8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你
10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报
11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法
13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
Anything is possible.

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发表于 2014-6-16 10:25:09 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度
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发表于 2014-7-17 13:11:31 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

"不要指望别人帮助你,要指望别人需要你",这个说得很好!
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发表于 2014-7-17 13:56:38 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

我一定要改变自己的领导风格。
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发表于 2014-7-17 16:19:37 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

7、执行力不讲如果,只讲结果 8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度
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发表于 2014-7-17 17:04:02 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

正见,正思维,正能量!
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高级会计

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发表于 2014-7-18 15:28:46 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

“成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法”我喜欢这一句。
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发表于 2014-7-19 09:06:15 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法 谢谢,喜欢
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发表于 2014-7-30 08:29:32 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

“管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的”对这句深有体会,对于现在的团队现状却真是无从下手去改变。态度消极、工作散漫,希望大家给点建议,谢谢
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发表于 2014-7-31 08:45:23 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:28 编辑

说得比较好
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