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发表于 2014-8-5 14:07:37 |显示全部楼层 | 阅读模式

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假如商业模型:采购单价35元/支,年任务量10万支,按每季度提货2.5万支从厂家提货,销售费用48元/支,商业回款105元/支,进销差价税负差额17%,二个月账期,销售费用月销实结,次月10号付出,问题一该产品运作需要最低现金流在多少才能确保基本运营正常?问题二:如果资金成本年化8%,年利润有多少?问题三:如果按照投入资金和年化15%做投资(有抵押物为前提),那种更适合?欢迎高手参与pk,算账是一件挺美妙的事

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发表于 2014-8-5 19:37:04 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这里面有什么陷阱嘛。呵呵,我算了一下不知道算错没有。问题一,该产品运作需要最低现金流在199.1万,问题二,如果资金成本年化8%,年利润是:85.072万,(扣除所得税的利润是63.804万),问题三,不选择投资。
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发表于 2014-8-9 16:36:21 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
tangyan 发表于 2014-8-5 19:37
这里面有什么陷阱嘛。呵呵,我算了一下不知道算错没有。问题一,该产品运作需要最低现金流在199.1万,问题 ...

求解答过程,谢谢
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发表于 2014-8-11 22:45:26 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
第一步,画一个时间轴,第一阶段收款和付款,税金和费用的支出,画出来你就知道要投入多少了;
第二步,根据资金需求量和成本计算融资成本,已知条件可得出利润,相减就行了;
第三步,利润率比投入资金和年化15%高,所以不选投资。
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