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遇到这样的事,该肿么办?

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发表于 2014-9-5 09:39:29 |显示全部楼层 | 阅读模式

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早上手贱,刷了一下招聘网站,赫然发现现在的公司在招聘我现在的职位,现在心情很复杂,难以平静,特来此求大神指点迷津。
本人08年财经院校本科毕业,现年29岁,中级还差一门,有六年工作经验,前五年一直做的营销财务,因业务简单,财务核心环节几乎没有涉及,甚至没有独立负责过一次全盘,实操相对薄弱。一年前应现在公司老板的要求来给他做财务经理,主要负责制度的建立,物资管理,票据审核等,没有什么实权,也没做多少实事,很闲,自己一直也很动摇,这一年来没出什么大的差错,物资管理这块由于历史原因,一直没找到好的方法,做得不是很好,老板有意见我是能理解的,但是现在在没有跟我沟通的情况下就断然这样做,一边用着我,一边背地又在招人,赶脚被人在后面捅了刀子一样,很不爽。
我现在有两个疑问想求助大神:
1,这种情况下我是找老板挑明还是装着不知道,混着先?
2,像我现在的情况,出于职业规划,如果另谋出路是做主管,弥补自己实操方面的缺失还是该往管理方向(财务经理)继续前行?主管机会比较多,管理机会相对少得多。
切望各路大神不吝赐教啊啊啊!!

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发表于 2014-9-5 10:58:20 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
个人觉得如果你真丰富实操方面的技能,增加实践经验的话,得去工业企业,最好是去做主管,说实话,以你现在的学识、能力、素养,去完全操控一家工业企业的财务经理岗位是很困难的,管理方面也是要以能力作为支撑的,你的眼光、素养、资本运作、包括高层的对话与沟通能力、全面管控能力都得有自己独到的见解作为支持,没有基础,谈不上长远的发展。
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发表于 2014-9-5 11:16:28 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
lyl1177 发表于 2014-9-5 10:58
个人觉得如果你真丰富实操方面的技能,增加实践经验的话,得去工业企业,最好是去做主管,说实话,以你现在 ...

谢谢哦,严重赶脚自己各方面都欠缺,捉急,又不知从何下手!
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发表于 2014-9-5 16:43:31 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
着急解决不了任何问题,我个人认为与其最后撕破脸皮灰溜溜的离开,不如现在早做打算,如果你个人觉得实操经验欠缺,不如现在就去物色一个能让你发挥现有能力并能在将来有所提升的地方,没有人能教会你如何做,同样的路不一定适合你,我个人觉得人的成功三要素,机遇、能力、合理的发展平台,缺一不可。
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发表于 2014-9-6 22:03:23 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
同感。建议你立刻找合适的工作岗位,目前岗位不合适你,老板肯定要换一个合适的人来跳梁的。至于是找到下家再离职,还是离职再找,要看个人性格和经济方面的考虑了。
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发表于 2014-9-6 22:57:29 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
物资管理这块由于历史原因,一直没找到好的方法,做得不是很好……这是问题的关键,老板最着急的就是这个问题,一年了都没有解决,如果你是老板也会换人。所以要理解,不能怨怼,应该感谢的是老板给了你这个机会和平台,但你没有能够胜任。
没有必要为老板不提前和你打招呼而不满,如果你是老板,要另外找人时,你会提前和现在不胜任的人谈吗?如果一定要和老板谈,一定不能有任何抱怨和不满的言语,因为这不是老板的问题。相反,我觉得你应该向老板表示感谢,感谢他给了你这个平台和机会,并且甚至还可以表示道歉,因为没有把工作做好。这会让老板对你增加好感,也许今后还有合作 的机会呢?即使要离开,也没有必要一定要撕破脸皮。
能力的问题,建议还是在这方面多投资吧,财务经理人网有很多学习的机会,很多课程,选择一些自己最急需的去参加学习。
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发表于 2014-9-7 02:12:58 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
天下没有不散的宴席,关键看如何好聚好散。站好最后一班岗,该如何则如何。要把财务职业生涯眼光放远,有勇气,有担当,充实自己,勇于挑战,其实到哪里都是能力、机会、环境之间进行博弈,如果还有变量,就是时间,熬出来,你就成功了;熬不出来,不要勉强。内引外联,虚虚实实,这是财务人员必须面对的坎。
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发表于 2014-9-7 09:28:56 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
物资管理这块由于历史原因,一直没找到好的方法,做得不是很好……这是问题的关键,老板最着急的就是这个问题,一年了都没有解决,如果你是老板也会换人。所以要理解,不能怨怼,应该感谢的是老板给了你这个机会和平台,但你没有能够胜任。
没有必要为老板不提前和你打招呼而不满,如果你是老板,要另外找人时,你会提前和现在不胜任的人谈吗?如果一定要和老板谈,一定不能有任何抱怨和不满的言语,因为这不是老板的问题。相反,我觉得你应该向老板表示感谢,感谢他给了你这个平台和机会,并且甚至还可以表示道歉,因为没有把工作做好。这会让老板对你增加好感,也许今后还有合作 的机会呢?即使要离开,也没有必要一定要撕破脸皮。
能力的问题,建议还是在这方面多投资吧,财务经理人网有很多学习的机会,很多课程,选择一些自己最急需的去参加学习。
     非常赞同,要学会感恩,感谢老板所给予你的一切!
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发表于 2014-9-8 17:00:10 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
不抱怨,还感谢,厉害呀
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发表于 2014-9-8 21:12:07 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
好的婚姻是双方都感觉良好,并愿意为此信任、付出、支持的,那是甜蜜而美好的。
如果双方磨合起来,没有那神交的感觉,就退而求次形似。
再次的就是勉强维系之,如果另一方不能忍之,只好弃之。

毕竟人是有追求的。企业也在追求效益。

同样的经历,我也有过。所以还是能够体会那种心情与感受。
既然来了,就知之安之。并且勇敢地走出这片泽地方为上策。
先生存,再发展,在发展的时候同样不忘生存才是正道。

从文字上看来楼主处于十字路口,能力表现来说不是十分的突出。
至少是没有能描述一项过硬的东西来,导致心里信心不足。

趁这个好的时点好好去总结自己,或者也可以放松下自己。
30这个关口的确对人生来说,比较关键。

在没有机会的时候,就多准备能力吧。
至于怎么准备,就只能你自己知道啦。
希望你能走出来。
[有容乃大,汇通天下]
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