谈话让别人舒服的程度，决定你成功的高度读后感

zlpsuccess · 发表于 2015-2-5 22:11:53

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:25 编辑

谈话让别人舒服的程度，决定你成功的高度

职场上，有这样两种截然相反的人。有人生怕别人舒服，尽量让别人不舒服，而只要自己舒服就行。还有一类人生怕别人不舒服，尽量让别人舒服，哪怕委屈自己。

因为我做猎头职业的原因，我们猎聘的老总有几十万年薪的，也有几百万的，甚至有过千万级年薪的老总。要问我对这些老总有什么本质感觉上的不同，我的回答是，越是高薪的老总在与其交往中他会越让你感觉到舒服。跟千万年薪的老总谈，谈上两到三个小时，无论我说的话是酸甜苦辣等味道，他们都能把每一句话平缓接起来回答，而从不让一句话落地或磕碰，让人感觉非常舒服。就像打太极，无论什么招式，全部是以柔克刚。

这就是高手过招，化解问题于无形之处，于无声之中。他们之所以挣千万年薪，自有千万年薪的价值，让人舒服程度也许就是一个衡量指标。

常常发现越是与年薪水平低的人交流越容易让人不舒服。回想平时大家之间的沟通交流，磕磕绊绊，到处充满着不舒服的感觉。你不让别人舒服，别人就会让你不舒服。

想提高年薪吗，就从如何让别人舒服着手，提升这方面的品质和修养。我们平常说话两个人都容易伤害到对方，引起争执。我曾与一位级别很高的70多岁的老人交谈，他的每一句话都不会伤及到任何一个人，不会让周围的任何一个人感觉不舒服。在一起聚餐十多人，每一句话都能照顾到所有的人，无论男女老少都感觉舒服，这是何等的修养。

战争年代就是千方百计把敌人消灭掉，想法让敌人不舒服。在和平建设年代，你让别人舒服的程度，决定着你成功的程度。你让别人不舒服，直接影响着你的成功。

《谈话让别人舒服的程度，决定你成功的高度》读后感

短短几百字的文章却深刻展现了交流与沟通的境界，无论是领导还是普通员工，都存在这样的现象“甲可以轻松搞定的事，乙费了好大精力就是搞不定”，剔除客观因素，交流艺术也是关键因素，让别人舒服，通俗的理解就是“你是不是站在对方的角度考虑问题”，即换位思考。这是友好交流的前提，凡是以自我为中心的交流大多结果会达不到预期效果。

当然这并不是说所有的交流都要严格执行这个标准，也需要设个层次—“法家-儒家-道家”，让交流的双方都舒服，这更像是道家的精髓。

让人舒服是理想，是交流的艺术，但一定要把握好交流的目的，针对不同的人、不同的事情、不同的环境采取不同方式，交流是要达成共识，更要考虑交流的效率和效果，否则交流的结果是大家都舒服了，但却输掉了效率和效果。

文章的最后一段更让人深思，“战争年代就是千方百计把敌人消灭掉，让敌人不舒服。在和平建设年代，你让别人舒服的程度，决定着你成功的程度。你让别人不舒服，直接影响着你的成功。”，这里的舒服其实是一种相对论，如何把握尺度需要通过实践不断历练，不能把“舒服”当作结果，那是过程，不能本末倒置。