财务总监后，我们的职业应该如何规划？

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      作为90年代末的大学生，得益于师傅们的传帮带、身边及论坛各位老师们的指导和分享，更重要是家人的支持，从一名小会计成长为财务总监。财务总监以后的职业应如何规划呢？聊聊我的经历，希望大家伙能给点建议和意见，一起探讨财务总监后的职业发展。
      98年毕业后先在本地较大规模的民企负责税务、应收和存货，虽作为当时公司财务部的唯一本科生，但怀抱着青春的热情和学习的心态，在完成本岗师傅安排的工作外，尽力地帮助其他各岗位的同事。很快（毕业半年）就轮到了成本岗位，同时还继续负责税务事务，大概工作一年后，因原负责应收和存货的同事也是我的第一个师傅离职，领导要求我把她的业务也接过来，年轻的小姑娘还没学会拒绝，自己加班加点把各项工作完成都还不错。后来因负责总账的副科长生孩子，领导又安排我接替她的工作，因为90年代末的增值税实施细则、开票方式、抄报税等不时有点变化，我们公司70%的产品出口，出口退税这块相对也比较复杂（从先征后退变为免抵退），故税务的工作仍然由我负责。后因我们的产品遭遇欧盟反倾销，花了大半年的时间进行历年财务数据的梳理和应付外部审计。在民企工作了3年多，财务部整体氛围还不错，学到的东西也不少。但民企的不足是很有共性的，法制意识淡薄、两套帐、工资拖欠等等。在工资连续被拖欠了半年后，终于无法忍受跳到了个外企，规模不大，人员也不多，全公司200多人，财务部HC为3个人，财务经理为德方聘请，另一位同事来自名校，跟我同一年毕业，毕业就这在家公司了，我只能从最基层的工作做起（成本会计兼出纳）。进了外企，才发现“进入职场后，要学习，最好的学校是外企”这话一点不假。外企的收入不低是真的，但外企的压力可不是偶尔加点班就OK的，还好个人的抗压能力还行，特别是我们部门那位名校出来的优秀员工是个特棒的BENCHMARK（特感谢有她的陪伴），公司在成长，她在成长，我也跟着成长。等她离开公司去当财务总监时，我也已经在一家外企（同样是500强）作财务经理了。三年后我也到了财务总监的岗位。
      自从走上财务管理的岗位已经有10年了，前两年在一家新设立的合资企业担任财务总监，从公司的筹建到正常运营，从人员的招聘、系统的开发、内控各种制度流程的建立等等，出差变成了常态，女人不仅仅当男人使，同样是当牲口用了，不到两年的时间，肠胃坏了，白头发长出来了。家人说我们家需要老婆和妈妈，参加了一个当地貌似不错的国企的公开招考，到了一家施工企业担任财务总监。工作是轻松了许多，但施工企业的粗放管理，让一个被欧美企业文化熏陶了12年的财务人难以认同。公司一直想要上市，企盼上市能带来点改变，但工作了一年多，感觉短期内这个愿望不可能实现。今年年前想着工作有时间，去学点什么吧，在一个高校网站看到个招聘广告，抱着试试看的心理投了份简历，没想面试、试讲结果都还不错，不出意外应该有机会去高校。个人想法是去学校，自由的时间比较多，可以为家人多花点时间（从孩子上幼儿园以来的5、6年时间主要都花在了工作上）。不知有没有类似经历的朋友，你们是如何规划的呢？

tangyan

楼主很棒！

A2A2A2

先向楼主学习，其他等我做到总监再说

来自小地方

楼主已经很优秀了，膜拜一下

XIXICINDY

楼主确实很优秀呢，

静下来问自己几个问题吧。
你期待自由吗？工作强度、工作时间相对自由支配，40岁左右上有老下有小的财务总监，工作与生活在这个职业上是可以完美兼顾的。到全国各地出差的机会很多，顺便可以拜访多年不见的同学、老友，顺道游厉一下之前在企业里就算出差也无暇驻足的美景。
你期待超强的成就感和价值感吗？从企业财务部这个传统“成本中心”转化为自己直接创造利润，价值带来的满足感是任何物质回报都不能比拟的。

看得出，你也是论坛的老朋友了，应该对论坛里的各位大咖们都很崇拜呢，那就挑战一下自己吧！
实战财务讲师---传道授业：财务总监下一站。