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<醒-脑>一个财务总监的避税之路——都江堰水利工程的节税启示

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发表于 2015-4-15 09:13:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:23 编辑

转自邱庆剑:《避税2:唯一可行的方法》
【缘起】
2012年初冬的一个早晨,税务专家郑仪正在办公室里处理文件,某集团公司老板在郑仪一位朋友带领下,急匆匆地走了进来。
“不得了!税务局估算了一下,我可能要缴几十亿的税!郑老师,快给我想想办法!”老板开门见山地说。
“逃税?”郑仪说,“我可从来不帮人逃税的啊!”
“不是逃税,我是来请你想办法的啊!”老板说。
“你们做房地产,赚那么多钱,缴点税有啥嘛!”这可是郑仪的心里话。
“缴得心痛啊!”老板说。
真是贪得无厌啊!道德的血液哪去了?
事情是这样的,这个老板与另一个老板合资成立了一家房地产公司,在市区最繁华的商业地段修了一座大型商务中心,商务中心三分之一面积出售,三分之一面积划归这个老板(将来出租,不再出售),另三分之一划归另一个老板(将来出租,不再出售)。
为了便于讲述,我们称“这个老板”的公司为A公司,“另一个老板”的公司为B公司,称房地产公司为C公司。商务中心共46层,每层1.5万平方米,共69万平方米。土地是前期取得的,较为便宜,地价、房屋造价及各类可扣除费用每平方米4700元,共32.43亿元(含加计扣除费用)。销售均价为每平方米1.62万元,总售价111.78亿元。无论是对外销售,还是从C公司“划归”A公司和B公司,都属于销售行为,郑仪粗略估算了一下,几项主要的税款就高达50.14亿元:
1)营业税:
111.78亿元×5%5.59亿元
2)城建税、教育附加费:
5.59亿元×(7%+3%)0.56亿元
3)土地增值税
土地增值额为111.78亿元-32.43亿元=79.35亿元
土地增值率为79.35亿元÷32.43亿元×100%244.68%
土地增值额超过扣除项目金额200
,则
土地增值税税额=增值额×60%-扣除项目金额×35%=79.35亿元×60%32.43亿元×35%36.26亿元。
4)所得税
C公司当期期间费用及其他税费共计6.01亿元,房屋卖出则税前利润高达30.93亿元,所得税为
30.93亿元×25%7.73亿元。
上述几项合计50.14亿元(未考虑契税、印花税等)。
“房子已经卖多少了?”郑仪问老板。
“对外的三分之一,都已经卖完了,该划给我和合作方的还没有划,不敢划啊,一过户就是缴税!”老板说。
“已经卖了的,我就帮不了你了,帮你就是逃税了。”郑仪说。
“那还没卖的呢?还没卖的是大头啊!”老板说。
的确是大头,50.14亿元÷3×233.43亿元!
“我可以帮你,但有一个条件。”郑仪说。
“什么条件?你只管说,能够当面向你这样的大师请教,是我的荣幸啊!”老板说。
“你这个问题太简单了,我帮了你,你不能对别人说是我帮的你,因为这个案子太没技术含量了!”郑仪说。
“简单?”老板瞪大了眼睛。
“内江外江,化整为零……遇湾裁角,逢正抽心……这个,我马上给你省33亿元款!”郑仪说。
从老板进郑仪办公室,到郑仪把办法详细地写出来,不到33分钟。
那天晚上,朋友打来电话说:“你太神奇了,怎么一下子省了33亿啊?我听你念叨'遇湾裁,逢正抽心’,这不是都江堰治水原理吗?你倒底使的什么高招啊?”
郑仪呵呵一笑:“我使用的'节税工程’,就是根据都江堰治水原来创造来的!”
“节税工程?复杂不?”朋友问。
“很简单。”郑仪说,“我先给你讲一个故事吧。
很久以前,一个乞丐讨饭的时候遭到一条狗的攻击,这令他惊惧不已,再次去讨饭的时候,他便捡了一个石块放在身上。然而不幸的是,这次他遭到了两条狗的攻击。他虽有一个石块防身,还是被狗咬了。下次讨饭的时候,他便揣了两个石块放在身上。可这次他遭到了三条狗的攻击。再次讨饭的时候,他索性揣了四个石块在身上,这次他恰恰遭到了群狗的攻击,因而仍然是被狗咬了。最后为了有效地对付狗的攻击,他不得不背着一篓子石块去讨饭。后来,有一次乞丐大着胆子放下石块,拿起棍子还击狗
,结果令他大吃一惊,三下两下就能将狗打散,既可以打单狗,也可以打群狗。一根棍子胜过无数的石块啊!”
“这个故事和节税有什么关系呢?”朋友不解地问。
“在这之前,税务专家们创造了很多节税方法,相当于故事中打狗的'石头’,而节税工程呢,则相当于故事中打狗的'棍子’。我不过是借用了一根'棍子’罢了!一根小小的棍子!节税工程很简单,也很好掌握,只要你看得懂都江堰的水利工程,就能够学会节税工程!今天这个案例,的确是太简单了,节税工程还可以用于更为复杂的案例中。”
读者看到这里,一定想知道33亿元税款是如何节下来的吧?

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发表于 2015-4-15 09:14:54 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:23 编辑

第01章 你的工作:避税 1.老板要求:避税超亿元! 某年初春,经过猎头公司的推荐,郑仪到了CF公司工作,该公司是一家大型食品生产销售企业,担任财务总监,年薪80万元。 在食品行业做财务总监,这个薪水已经很可观了,郑仪心里美滋滋的。但是,不出三天,这种感觉就被恐惧替代了。CF公司做了内外两套账,去年实际销售收入36亿元,这个数字反映在内账上,但报给税务部门的外账上只反映了6亿元收入,隐瞒收入高达30亿元,逃税超过1亿元。如此巨额逃税,作为财务负责人,郑仪面临着巨大的风险,弄不好要蹲监狱的! 郑仪了解了一下前几任财务总监的情况,在他之前,CF公司先后招聘过5位财务总监,但没有哪一位任期超过去1年时间。 也许,这些前任们都是看到风险太高,不敢长久呆下去吧,郑仪心里想。80万年薪,他舍不得,他决定找老板谈谈,让老板多缴点税。 “多缴点税?”听了郑仪的建议,老板眼睛都瞪大了,“我现在每年缴税快两千万元了,我已经是我们县上缴税最多的企业了!不能再多缴了!” 郑仪进一步说公司税收风险很高,现在公司已经上规模了,已经完成原始积累了,犯不着再去冒这么大的风险。 “风险?”老板轻轻地哼了一声,显然对这位新来的财务总监颇为不满意,“全中国这么多企业偷税漏税,怎么没看到几家企业被处罚呢?放心,我和税务局的领导是铁哥们儿,出不了事,就是出了,我也摆得平!” 郑仪心里清楚,企业真的出了大税案,就不可能摆平了,那些平日里称兄道弟的铁哥们儿,到时也会和你划清界线。珠峰牛吧,恩威牛吧,刘晓庆牛吧,还不照样被处罚!然而,费了老半天功夫,老板坚持认为不能多缴税了,他说他辛辛苦苦赚的钱,怎么能平白无故地交给政府呢。他这种意识,在老板群中很普遍,很多老板压根儿就认为做生意不该缴税。 “郑总啊,我请你来,是让你帮我节约开支,包括节约税款开支,可不是让你来劝我多缴税的啊,你应该想方设法让我少缴税才对!” 话已至此,郑仪不好再坚持,人家是老板啊! 2.退却,还是前进? 面临巨大的税务风险,郑仪想到过辞职,但80万年薪的确是不小的诱惑。 有没有一种两全之策呢?既能合法节税,又能安安稳稳地拿到80万年薪? 郑仪对纳税筹划相当熟悉,和一流专家相差无几。他把自己掌握的纳税筹划知识在脑子里过滤了一遍又一遍,然而,把所有的筹划手段用上,也远远无法节税上亿元。也许是自己知识有限吧,他到书店里,把能够买到的纳税筹划图书都买了回来,一一钻研,然而,依然大失所望。 纵观专家的筹划手段,有两大问题:要么节税额微乎其微,要么节税需要很多前提条件。 郑仪把自己的苦恼给老婆说了,老婆也是一名会计人员。 “看你那熊样,老板都不怕,你怕什么?要坐牢,他是第一个!”老婆说。看来,80万年薪对老婆也产生了不小的影响。 “他第一个,可我也不愿意是第二个啊。”他说。 “拿人工资,替人做事,老板叫你偷税,你就得偷,这是你的工作啊!”老婆说。 “这是犯法的工作啊!” “你想想办法,看有没有合法的节税手段啊,你向来都那么厉害的。”老婆说,一边还悠闲地涂着指甲油哩。 “我都琢磨遍了,现有的办法,没有一个帮得了我。” “哦——”老婆转过头来,“现有办法不成,你就没想过创造一个办法来?改变历史的人,都是善于创造历史的,老公,你行的!” 创造一个办法?改变历史?郑仪心头一亮,我郑仪就试着来改变一下节税历史! 3.一段石碑 一连很多天,郑仪都想着创造节税方法的问题,连做梦都在想,但没有想出个所以然来。 春天来了,成都平原上一派生机盎然的景象。看到万物复苏,而自己脑子里的创造却不见生根发芽,郑仪十分着急。 “看你一天到晚没精没神的,出去走走吧。”星期天上午,老婆跑到书房来,催郑仪出去走动一下。看他周末都埋在书堆里,老婆有些担心。 去哪里呢? 郑仪看看窗外,呀,阳光明媚,真该出去走走了。不管去哪里,出去就行。 他打算走得远一点,找一个安静的地方晒晒太阳,继续思考他的创造问题。于是,他开上车,出了城,朝着西南方向漫无目的地慢慢行驶。 行至一个小村边时,他被路边一块断碑吸引住了。自从打算以创造来改变节税历史以来,他特别留意像征着历史的碑啊古迹什么的。 他停下车,走过去。 那块碑上,字迹已不太清楚。但旁边有一块水泥做的矮一些的碑,上面清晰的刻着“成都平原史前遗址(宝墩)”。 宝墩遗址!郑仪激动不已。他似乎感觉到冥冥中有某种力量在帮助他。他对古蜀文明有较多的研究——那是他除税收研究之外的又一个兴趣领域,成都平原上一幕幕古老的场景展现在他的脑海……
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发表于 2015-4-15 09:16:58 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:23 编辑

03 都江堰
1.拜水都江堰
在李冰之前,成都平原不乏人才,他们战天斗地斗洪水,积累了大量的实战经验,并且不断在治理水患,也在多个局部取得了一定成就。但彻底消除水患的,却只有李冰的都江堰。
因为都江堰是创造性的,前所未有的。
想到这里,郑仪激动不已。
在郑仪生活的当今社会,已经有许许多多的纳税筹划专家,他们通过各种努力,已经取得了很多成就。然而,要解决类似于郑仪老板要求的那种隐瞒数十亿元销售收入、节税上亿元的筹划方法,却没有诞生。
郑仪相信两千多年前的李冰能够帮助他。都江堰改变了四川文明发展史,他郑仪,能不能改变企业节税史呢?
“问道青城山,拜水都江堰。”余秋雨的文章,郑仪读过一点点,感觉不错,最值得称道的是这两句话,对仗工整,也点到了关键。
第二天一早,郑仪就驱车前往都江堰拜水去了。
2.“太”不能“守”
“少不入川”是四川建好都江堰之后的说法了,因为天府之国山青水秀人也秀,年轻人来了容易沉溺于温柔乡,不务正业。
但在李冰来四川之际,人们的告诫是:“终生不入川”。四川连年水灾,如果你不能水里游天上飞,入川就面临着丢掉小命的风险。
公元前256年,李冰被任命为蜀郡太守。消息一出,同僚们都为之惋惜。
“那鸟都找不到窝的地方,你能'太’却不能'守’啊!”有人嘲笑他。
“李大人,你是得罪了国王陛下吧?不然怎么叫你去那么一个鬼比人多的地方?”有人不解地问。
“老李,到那边了,多造大船啊,有备无患。”有哥们儿为他出点子。
打架离不开亲兄弟,上阵离不了父子兵。这是四川的一句俗语,大概是从李冰时出现的吧。李冰没顾虑那么多,再说王命难违,他卷起铺盖卷,带上儿子二郎,走马上任去了。
一路上,李冰还在回味国王的一句话:“四川最大的问题是水灾,把水灾了了,就一了百了了。”他已经查阅过大量文献,证实了国王的观点。
这水灾,如何去了呢?
3.灵感来自哪里
从成都到都江堰,走高速路就半个小时的车程。郑仪到达都江堰时,赶早市的菜贩们都还没有下班。
他已经来过多次了,但每次都是走马观花,他不是一个乐山乐水的人,不爱旅游,也从来不喜欢仔细地观赏风景。但这次,目的和以往不同,他要仔仔细细看看清楚。把车停在停车场,然后步行上山,直奔他认为观看都江堰工程的最佳地点——玉垒山。
当他爬上玉垒山时,整个都江堰水利工程尽收眼底。
两千多年前,岷江从海拔数千米的地方冲下来,冲过宝墩文化第一批先民当时看到的“山口”后,来到海拔不足750米的地方,失去了山峰的束缚,立即撒起野来,像一头狂暴的巨龙,肆无忌惮地吞噬着平原上的生命,也像一个巨人的大巴掌,在平原上轻轻一抹,绿色的平原就满目苍黄。
是李冰,缚住了巨龙;是李冰,训服了巨人。
看着静卧两千多年的分水堤,看着岷江水在鱼嘴处乖乖地分流,郑仪感叹之余,不禁问道:“李冰的灵感来自哪里呢?他为什么要选择这个位置建水利工程呢?他如何想到把岷江一分为二的呢?”
大禹的父亲鲧的治水策略是“堵”,走的是“水来土掩,兵来将挡”的思路,修堤坝把水栏住,无奈水太狂野,怎么拦也拦不住,鲧治水失败了。但他不甘心,他从天上偷来一种叫“息壤”的泥土,这种泥土可以自行生长,你水越多,它就长得越高,但息壤还没派上用场,天帝就发怒了,把鲧给处死了。鲧临死前,告诉儿子,一定要治理好洪水。
大禹的治水策略是“导”,治水顺水性,四两拨千斤,你这条狂野的水龙不是想向前冲吗?我让你冲得更快一些。大禹带领人们扩宽河道,改造弯道,把水龙更快速地送入大海。
李冰的策略,既不是“堵”,也不是“导”,而是“分”,把一条巨大的水龙一刀劈为两半。
李冰啊,快告诉我吧,我该如何为老板节税啊?郑仪蹲在山顶,任晨风吹乱自己的头发,一遍一遍念叨着李冰的名字。
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发表于 2015-4-15 09:22:55 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:23 编辑

4.都江堰 都江堰创建于公元前256年左右,距今已有2260多年的悠久历史。 都江堰工程包括鱼嘴、飞沙堰和宝瓶口三个主要组成部分。 鱼嘴是在岷江江心修筑的分水堤坝,形似大鱼卧伏江中,它把岷江分为内江和外江,内江用于灌溉,外江用于排洪。神奇的是,枯水期,鱼嘴自动将岷江60%的水引入内江,40%的水排入外江;洪水时,又自动将60%的水排入外江,40%的水引入内江。 飞沙堰是在分水堤坝中后段修建的泄洪道。都江堰建于岷江弯道处,江水至都江堰,含沙量少的表层水流向凹岸,含沙量大的底层水流向凸岸,在凸岸顶托下,洪水冲下来的沙石大部分从外江排走。进入内江的少部分沙石,利用伸向江心的虎头岩的支引、宝瓶口的节制和“离堆”的顶托,将大部分沙石从飞沙堰、人字堤旁的溢洪道排入外江,使宝瓶口引水口和灌区干流免遭泥沙淤塞。 宝瓶口是内江的进水口,形似瓶颈,除了引水,还控制进水流量,既保证了灌溉用水,又防止了过量洪水涌入内江灌区,造成灾害。都江堰能自动调节进入灌区的水量,使成都平原“水旱从人”,成为天府粮仓。 世界古老的著名水利工程中,古巴比伦王国建于幼发拉底河上的纳尔——汉谟拉比渠和古罗马的人工渠道都早已荒废,只有都江堰独步千古,永续利用,长盛不衰。截至1998年,灌溉面积达到到66.87万公顷,同时,为四川50多个大、中城市和数百家工矿企业提供了工业和生活用水,成为世界最佳水资源利用的典范。 伟大的都江堰啊,我如何才能从你身上获取灵感呢?玉垒山上,郑仪长长地太息…… 郑仪的母亲是一个喜欢讲民间的故事的人,郑仪很小的时候,就天天听着母亲讲述望娘滩的凄婉故事:穷家孩子聂龙割草时,拾得一颗宝珠,这个宝珠放进米缸米满,放进钱袋钱满,他和母亲用这些米和钱接济乡民。地主恶霸知道了,带人来抢夺宝珠,聂龙不给,一口把宝珠吞进了肚里。吞下宝珠后,聂龙变得干渴难当,只好趴在岷江边上不停地喝水。母亲把他的脚抓住,不让他掉下去。在喝水过程中,聂龙变成了一条龙,只有母亲抓着的一只脚没有变成龙爪。龙必须生活在水里,聂龙不得不泣别母亲。在狂风暴雨中,聂龙一呼一声雷,一望一个滩,留下二十四个望娘滩。 郑仪出生在四川中江县山区,那里有一条宽大的被称作“人民渠”的水渠绕山而过。枯水季节,郑仪和伙伴们打着赤脚,在渠里飞奔;丰水季节,他和伙伴们光着屁股在渠里游泳,他们被湍急的渠水冲得飞速前进,不时被巨浪掩没。 那时,他知道望娘滩在都江堰,知道“人民渠”里的水来自都江堰。也是从那时起,他对都江堰产生了无限的神往,但第一次目睹都江堰的风采,却在二十多岁,到成都之后。 第04章 “节税工程”的诞生 1.堵不住,导不了 公元前256年初春,寒意未退,李冰父子就到了四川。 春雪融化,眼看又一洪灾就要来临,李冰一刻也不敢耽搁,当天晚上,就召集当地有名望的人来商议治水策略。 “在山口修一道大堤,把岷江拦住,然后有计划地放水。”有一位长期参与治水的工程师说。 在场很多人附和他的观点。 他说的,是大禹之父鲧的策略:堵。 如果拦得住,高峡出平湖,不仅实用,而且壮美。但哪里拦得住呢?那时可还没有发明钢筋水泥啊。那时修堤坝,用的是石灰浆。 “我的观点是,”又一位长期参与治水的工程师站起来说,“在坝子上挖若干条河流,把水引出盆地。” 依然有很多人附和他的观点。 “依我之见,水为龙王所管辖,我们应该加倍向龙王敬献童男童女!”这时,站起来的一个人,可不是一般的人物,他是华阳侯的特别代表。华阳侯是谁?秦王的亲戚。华阳侯根本没把李冰放在眼里,李冰召集的会议,他不可能亲自来,但他的代表,也一言九鼎。 华阳侯代表话语一出,大家沉默了。年年水患,人口本来就少,加倍牺牲童男童女,不是雪上加霜吗? 事实上,李冰清楚,这三种观点都没有可行性。岷江发源于海拔数千的高山,倾泻于海拔700余米的平原,如此大的落差,怎么可能拦得住。疏导虽然是大禹的成功经验,但四川是一个盆地,凿再多的河道,最后还是得汇到一个出口出去,引导之法并不能从根本上解决问题。何况,开明王鳖灵开凿的引水渠已经够多了。至于孝敬龙王,那完全是无稽之谈。 但李冰没有当场否定三位的观点。初来乍到,应该低调。何况,在没有调查研究之前就否定别人,不是他一向的处事风格。 第二天,李冰父子带领众人,沿着江水而上,进行实地考察,现场论证堵与导的可行性。 2000多年后的郑仪,蹲在玉垒山上,仿佛看到了一支考察的队伍,穿着秦时的衣装,蹒跚在江边…… 堵不住,导不了。 郑仪所在的企业呢?那么大的规模,生产基地明明白白地摆在那里,藏不住;多大的规模应该有多大的产值,也藏不住。藏不住,税就偷不了。 堵不住,导不了,藏不住,偷不了……郑仪不停地念叨着这句话。 2.在最关键的地方下手 李冰父子,带领一群幕僚,溯流而上,一路察看着开明王时期的引水工程。 开明王时期的引水渠,有一个明显的问题:渠首都选在平原上,是哪里有水灾,就在哪里开渠引水。这种方法是治标不治本的,而且时间一长,泥沙於积,水渠就得重新淘挖。 经过多日的步行考察,某一天,一行人来到了玉垒山(当时叫“湔山”,鱼凫王成仙处),那里已经是成都平原冲积扇的顶部。岷江泥沙冲积,造就了成都平原,同时,也给成都平原带来了无尽的水患。 望着从巍巍群山中奔腾而出的岷江水,众人又议论开了。 “这条巨龙,哪里拦得住?”有人说,开始否定“堵”的策略。 “拦得住一时,拦不了长久啊!”又有人说。因为水太多,拦不了多久,就注定决堤而下。 “倾全国财力,也修不了那么高那么结实的堤坝啊!”还有人在说。 “开若干条水渠,把水引到山外去。”有人说。 “这都是坚硬的石头山,凿不开啊!”有人叹息,“再说,引到何处是尽头呢?” “看来,只有求助于龙王爷啦!”又有人叹息。 “龙王爷?你们谁真正见过龙王爷了?千百年来,我们烧的香进的贡还少吗?龙王爷要是有能耐,早帮我们解决问题了。”这个说话的人,显然是早期无神论者。 众人议论时,李冰一直沉默着,他抬起头,凝视着江水的上游。 这里是岷江进入成都平原的第一关,如果能够在这里将江水制服,岂不是一了百了了?就在这时,李冰心头一亮:天助我也!岷江在这里恰好有一个弯道,这个弯道大大减缓了水流的速度,正是制服它的着力点啊! 李冰把自己的想法告诉了随行的人,大家讨论一番,都觉得这里是最佳的治水点。但是,怎么治,大家莫衷一是。 两千多年的历史证明,李冰当时的选点是完全正确的。
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【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
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李冰父子,带领一群幕僚,溯流而上,一路察看着开明王时期的引水工程。 开明王时期的引水渠,有一个明显的问题:渠首都选在平原上,是哪里有水灾,就在哪里开渠引水。这种方法是治标不治本的,而且时间一长,泥沙於积,水渠就得重新淘挖。 经过多日的步行考察,某一天,一行人来到了玉垒山(当时叫“湔山”,鱼凫王成仙处),那里已经是成都平原冲积扇的顶部。岷江泥沙冲积,造就了成都平原,同时,也给成都平原带来了无尽的水患。 望着从巍巍群山中奔腾而出的岷江水,众人又议论开了。 “这条巨龙,哪里拦得住?”有人说,开始否定“堵”的策略。 “拦得住一时,拦不了长久啊!”又有人说。因为水太多,拦不了多久,就注定决堤而下。 “倾全国财力,也修不了那么高那么结实的堤坝啊!”还有人在说。 “开若干条水渠,把水引到山外去。”有人说。 “这都是坚硬的石头山,凿不开啊!”有人叹息,“再说,引到何处是尽头呢?” “看来,只有求助于龙王爷啦!”又有人叹息。 “龙王爷?你们谁真正见过龙王爷了?千百年来,我们烧的香进的贡还少吗?龙王爷要是有能耐,早帮我们解决问题了。”这个说话的人,显然是早期无神论者。 众人议论时,李冰一直沉默着,他抬起头,凝视着江水的上游。 这里是岷江进入成都平原的第一关,如果能够在这里将江水制服,岂不是一了百了了?就在这时,李冰心头一亮:天助我也!岷江在这里恰好有一个弯道,这个弯道大大减缓了水流的速度,正是制服它的着力点啊! 李冰把自己的想法告诉了随行的人,大家讨论一番,都觉得这里是最佳的治水点。但是,怎么治,大家莫衷一是。 两千多年的历史证明,李冰当时的选点是完全正确的。 ……郑仪离开玉垒山,沿着水泥路,向怀古亭方向前进。一边走,一边思考着。 企业的经营流程,不也是一条河流吗?治水找最关键的地方,治税也要找最关键的地方啊。郑仪思考着何处是企业治税的关键,思来想去,应该是“税负高点”。 郑仪知道,企业的税收,不是财务人员算出来的,而是在经营过程中形成的。企业税收不是在销售环节形成的,而是在多个环节形成的。在这些环节当中,有的地方形成得多,是“税负高点”,有的地方形成得少,是“税负低点”。 粗略地说,企业是“采购——生产——销售——再采购……”(如图4-1)这样一个周而复始的流程。很常见的税负高点常常出在采购环节,对一般纳税人企业来说,如果进项发票取得不足,采购就会成为税负高点。采购、生产、销售三大环节中,又可以分为若干个小环节,这些小环节的税务高低也不一样。 图4-1 制造企业经营总流程 在税负最高点下手!郑仪兴奋地对自己说。 关于寻找税负高点方法,在《避税:无限接近但不超越》一书中有详细的介绍,那就是节税责任分解,层层落实,比如某个月要节税100万元,把这100万元落实下去,节税潜力最大的地方,自然是税负高点。 3.捕鱼的灵感:分水 李冰父子一行人在玉垒山附近住了下来,他发誓,不找到治水方法,绝不回府。 一连多日,李冰都闷闷不乐。 为了寻找治水灵感,他常常穿着便装,一个人漫步在岷江边上。他们驻扎的地方,离岷江有大约一公里路,要穿过一片庄稼地。因为年年水患,庄稼地里沟壑纵横,鱼虾成群。在小河沟里捕鱼,比在岷江捕鱼容易多了。虽然鱼小一些,但安全可靠。每天,李冰都能够看到捕鱼的人。 捕鱼的方法,一是用网捕,二是用一种叫“虾箕”(也称“鱼罩”)的竹笼捞,三是把小河上下游拦起来,然后把中间一段的水弄干。 这一天,李冰发现几个农民在小河里捕鱼的方式很特别。他们既不用网,不用虾箕,也不把河拦起来,而是在河心垒一段石块,让大部分水流走,让少部分水流进一个狭长的水道,在狭长水道的尽头,他们放一个竹笼,鱼儿顺流而去,乖乖地就进了笼子。图4-2就是李冰看到的捕鱼示意图。两条粗黑线表示河岸,河床中间不规则的多边形表示石块,箭头表示水流方向。 你们一天能捕多少鱼?”李冰问。 “上百斤吧。”一位农民回答道。 “很辛苦吧?”李冰又问。 “不辛苦,把石块垒好,就只管不定时提起竹笼抓鱼就行了。” “为什么不把河水拦起来呢?”李冰问。 “拦不住啊,水太多了,一会就满起来了。” 拦不住!农民不经意的三个字,重重地点敲击在李冰的脑中。岷江也是拦不住的,何不借用一下他们捕鱼的方法呢?这叫什么方法来着?叫……叫“分”——“中流作堰,分水而治”! 李冰心头豁然开朗! 李冰已经顾不得太守形象了,一路飞跑穿过庄稼地,望临时驻扎地而去。 到了驻地,李冰一头扎进临时书房,挥笔画下农民捕鱼的草图,一边画,一边嘴里念叨着:强大狂放的岷江啊,我要把你一劈两半,看你还如何张狂!他把农夫垒的石块条为“分水堤”。 分水而治的思想从此诞生。两千多年后,一个叫余秋雨的文人,得以用华美的语句描绘李冰的成果: ……忽然,天地间开始有些异常,一种隐隐然的骚动,一种还不太响却一定是非常响的声音,充斥周际。如地震前兆,如海啸将临,如山崩即至,浑身起一种莫名的紧张,又紧张得急于趋附。不知是自己走去的还是被它吸去的,终于陡然一惊,我已站在伏龙观前,眼前,急流浩荡,大地震颤。 即便是站在海边礁石上,也没有像这里强烈地领受到水的魅力。海水是雍容大度的聚会,聚会得太多太深,茫茫一片,让人忘记它是切切实实的水,可掬可捧的水。这里的水却不同,要说多也不算太多,但股股叠叠都精神焕发,合在一起比赛着飞奔的力量,踊跃着喧嚣的生命。这种比赛又极有规矩,奔着奔着,遇到江心的分水堤,刷地一下裁割为二,直窜出去,两股水分别撞到了一道坚坝,立即乖乖地转身改向,再在另一道坚坝上撞一下,于是又根据筑坝者的指令来一番调整……也许水流对自己的驯顺有点恼怒了,突然撒起野来,猛地翻卷咆哮,但越是这样越是显现出一种更壮丽的驯顺。已经咆哮到让人心魄俱夺,也没有一滴水溅错了方位。阴气森森间,延续着一场千年的收伏战。水在这里吃够了苦头也出足了风头,就像一场千年的收伏战。就像一大拨翻越各种障碍的马拉松健儿,把最强悍的生命付之于规整,付之于企盼,付之于众目睽睽。 同样是两千多年后,身为财务总监的郑仪,望着鱼嘴沉思着。 分江而治水患,为什么不可以分企治税呢?对!把一个企业分为两个企业,甚至多个企业!历史不能重演,人的激动心情却如同复印一样重复着。两千多年前李冰挥毫画图,两千多年后,郑仪掏出包里的笔记本和笔,写了几个苍劲有力的大字:“分企治税”。 分企如何能够实现治税呢?郑仪再度陷入沉思。流转税和所得税两大主税的基数,是企业的产能,分企达到调节产能的目的,也就调节了税收。想到这里,他又加了几个字,从而有了下面一句话: “分企治税,调节产能。”
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财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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4.一大一小两条江 李冰画好草图,召来幕僚商议。 看了草图,大多数人选择了沉默,他们看不出这个草图好在哪里,但又不想得罪新来的太守。 唯有华阳侯的代表,高声嘲笑:“仿效村野农夫,我看李大人真是笨到家了!” 有了一个人的声音,自然就会引出多个人的声音。 “劈开岷江,违背自然规律,怕要遭天遣吧?”有人说。 “这必然破坏风水,破坏龙脉!”还有人说。 李冰静静地等大家说完后,平静地说:“各位的意见都非常好,但我还是请各位回去思考一下我的建议。” 李冰不怨谁,人们之所以不理解,怪不得他们,只怪自己的方案太粗糙,不具备说服力。 众人离去,他再次陷入思考当中。他要完善他的方案。 农民劈开小河的目的是什么?是为了把水引进鱼笼,进而把顺水而来的鱼抓住。他注意到,在农民们垒起石块后,河流并不是均匀地被分为两条,而是一大一小两条,小的那条,一直小到鱼笼的口子那么大。 我们治水的目的,不能把水堵死,或者全部赶跑,水是患,也是宝啊!李冰心里想着,我们应该把岷江分为一大一小两条江,不要的水从大江放走,需要的水从小江引过来。 如何让其中一条变小呢? 李冰凝视着自己画的农民捕鱼草图。 有了!那个竹编的鱼笼,不正像一只宝瓶吗?我们也安放一个宝瓶! 李冰立即铺开地形图,细细地观看着,看哪里可以安放宝瓶。岷江弯弯地过来,又弯弯地远去,哪里合适呢?当他的手指触到玉垒山突向江心的山头时,他想到了办法,并说出声来:“把湔山(注:现玉垒山)切开!江水一旦进了宝瓶口,就是我们可用利用的宝贵水源啦!” 此时,已经是深夜,儿子二郎已经入睡,但他还是忍不住把他叫醒,一起来商量安放宝瓶的事情。 “切开湔山,的确可以形成一个瓶口,但是,”二郎发表自己的看法,“江水如此湍急,天长日久,宝瓶难免被冲坏。” 李冰点点头,这的确是一个问题。 父子俩对着地形图,继续仔细地研究起来。 “父亲,你看,我们把你规划的分水堤建在弯道处,江水本来已经变缓了,江水遇到分水堤,速度再放缓一点,到这里,你看,”二郎指着玉垒山前面不远处突出的像虎头的岩石,“这个岩石可以把水向相反的方向档一下,水流继续变缓,如此经过三道变缓后,水的野性就大大降低了!” “不错不错!”李冰赞赏地看着儿子,“这虎头般的岩石,我们就称它为虎头岩吧!我们要保留它,还要加固它!” “还有一个问题,”二郎又说,“在洪水季节,如果右边这条江里水量过多时,宝瓶口必然漫溢,形成水灾。” “漫溢……漫溢……”李冰一边点头,一边重复着儿子的话,忽然,他想到了办法:“水满则溢,这是水的本性,治水须顺水性,我们就让它溢吧!但是,我们不能让它乱溢,得让它按我们的要求溢!” 李冰说着,铺开自己最初的草图,手指按在了“分水堤”的中后腰上说:“在这里,我们给它们准备一个不高不低的堤堰,右边江中水位高时,就从这里溢出,水位低时,就进入宝瓶口!这道堤堰可以起到三大作用:泄洪、排沙和调节水量!我们给他一个名字吧!” 二郎听着父亲的话,脑中出现这么一副场景:金色的河沙,从父亲说的堤堰处飞扬出去,就是像农民扬场时,麦絮飞出去一样。 “叫它飞沙堰吧!”二郎说。 “好!很形象的名字!”李冰边画边说,“但我们还得有一个排沙的出口,当水位低时,飞沙堰起不到排沙的作用。” “这不是现成的吗?”二郎指着分水堤的尾巴处,“你画的分水堤和江岸之间并没有合拢,还有一条小小的河道,你看,你画得像个‘人’字,我们叫它‘人字堤’。” 紧挨“人字堤”的“溢洪道”,就是当时二郎说的“小小的河道”。 “父亲,你的分水堤可否再往上游移一点?”二郎问。 “为什么?”李冰反问道。 “上游不远处江中,有三个天然的河滩,不正好利用吗?有了它们,可能减轻施工难度。”二郎说。 “我也曾经这么想,”李冰说,“但是,三个河滩排列不规则,不利于分水,要调整难度又大,千百年来它们都没被冲垮,我们又如何动得了它们?我们在下游建分水堤,正好利用它们作天然的屏障,挡一挡江水,让江水变缓,减轻对分水堤的冲击力度。” (三个河滩现称“河心滩”,见图4-3实景图和图4-5示意图。) 图4-4 都江堰实景图 图4-5 都江堰示意图 二郎想了想,表示赞同。 李冰铺开宣纸,重新绘制他心中的水利工程。至此,都江堰工程总思路出来了。因为紧靠当时名为“湔山”的玉垒山,二郎建议把这项工程称为“湔堰”。 “这里的人们以氐羌人为主,他们称‘堰’为‘堋’,我们入乡随俗吧,称为‘湔堋’!” 父子俩高兴得手舞足蹈。 图4-6 李冰父子水利草图 两千多年后,也有一个人在这里手舞蹈,他就是郑仪。 分企治税,不是简单地把一个企业分为两个或多个企业,而是分为不同大小的企业。大小是什么意思呢?一是资产规模大小,二是不同的企业组形式,比如一般纳税人和小规模纳税人,有限责任公司和个体经营户。 不同规模的企业,不同组织形式的企业,其税负是不一样的,彼此存在落差——称之为“税负落差”吧。想到这里,郑仪渐渐觉得找到一定的思路了。 他掏出笔记本,写下八个苍劲有力的大字: “形式多样,大小并存。” 5.遇湾裁角,逢正抽心 方案有了,施工却是难上加难。 那时还没有现代化机械设备,也没有钢筋水泥,加之当时的成都平原,人力财力都十分匮乏,中央政府又几乎没有扶持政策。李冰父子望水兴叹,华阳侯更是坐等着看笑话,还四处造谣,扇动老百姓起来反对。 与其说李冰是政治家,倒不说是实干家。看到成都平原连年水患,他下决心要修好“湔堋”。 然而,刚一开始,就遇到了巨大的困难。 第一期工程是切开湔山(玉垒山)。 要是放在当今,切山是很容易的事情,炸药一炸,遂道开挖设备和大型挖掘机器进入,很快就打通了。然而,在当时,哪有这些东西,连火药都还没有发明。 玉垒山千百年来承受岷江冲刷而毫发无损,足见其坚硬。这坚硬品质有利有弊,有利之处在于开凿之后,它依然可以承受江水的冲刷,弊端在于开凿难度太大。 铁锤、铁钎是当时最先进的施工工具。然而,工匠们抢起大锤砸下去,虎口震裂,石头上却只留下一点点痕迹。 那时候,人们已经掌握了热胀冷缩的科学原理,但还没有应用到工程方面。 李冰父子终日思考虑着“切山”之法,甚至梦想着有神仙赐予开山斧。 一个倒春寒降临的日子,李冰早早地起了床。当他走出房门时,发现门前铺地的一块大石头裂开了,很显然是冻裂的。石头传热慢,内外温度不均匀时,就可能发生破裂。凝视着石头,李冰忽然想到了热胀冷缩原理,心头无比兴奋。 在和当地老百姓老工匠一道反复论证后,李冰找到了应用冷胀冷缩的方法。 当地不缺木柴,李冰召集工匠在岩石上堆起木柴猛烧,待岩石烧红时,立即向上面浇水,滚烫的岩石遇到冷水,立即裂开。就这样一冷一热,慢慢地把湔山伸向江心的山头切了下来,被切开的地方因为和主体分开了,被称为“离堆”。离堆之后,开挖了一条新的河道。 第二期大工程是修筑分水堤。按照通常的做法,在河中筑堤,都是抛石头下去。但岷江水流太急,抛下去的石头,大多数被冲走了,折腾许多天,也不见成效,倒是嘲笑此起彼伏,更有人向朝庭打小报告,说李冰劳民伤财胡作非为。 智慧在民间,李冰再一次寻访老百姓,寻找筑堤办法。 当地盛产竹子,老百姓用竹子盖房子,用竹子编制各类家庭用具。有一天中午,李冰来到江边时,看到主人用一个竹筐装着红苕在水中淘洗,水进入竹筐,把红苕洗干净了,却并不把竹筐冲走,因为竹筐有孔,水可以通过。 李冰找到了办法! 他召来当地数十名竹工,让他们把竹子劈开,编成长三丈、宽二尺的大竹笼,装满鹅卵石,然后安排民工把它们一个一个地沉入江底。 这一招果然十分见效。竹笼有孔,鹅卵石有缝,对水形成的阻力较小,水可以通过。在重力作用下,大笼子安安稳稳地沉下去。当笼子圈成一道大堤,李冰再叫民工在圈中投入更多的笼子,并填入石头和粘土。大堤很快就修成了。今天我们看到的大堤,其实是历史改良过的,当时的大堤要简陋得多,而且需要年年修复。 第三项大工程是飞沙堰,相比之下要容易得多。当时的飞沙堰不是现在的样子,现在是水泥浇的,当时是用装着石头的竹笼堆码而成,可以根据需要调节高度——想高一点,就加竹笼,想低一点,就减少竹笼。 在实践中总结,在总结中前进,历时8年,湔堋修建完成。李冰父子绝不会想到,根本没有专门进修过水利工程专业的他们,竟然创造了前无古人后无来者的伟大工程。 两千年后,郑仪作为无数个景仰者之一,拾级而上,往二王庙而去时,他又一次看到了那精辟的对联:“遇湾裁角,逢正抽心。”如图4-7。 图4-7 对联“遇湾裁角,逢正抽心” 因为游人有一种观点,闭目走过去,如果摸到那个“心”字,就能带来好运,因此,那个心字已经被摸褪色,成为白色的了。郑仪却认为,那个“心”本来就是白色的,象征着清白、清正和廉明。 “遇湾裁角”指的是河道有拐弯的地方,一定要根据需要进行修整裁剪,以便让江水流淌的更顺利一些,不会损毁堤坝。“逢正抽心” 是遇到顺直的河段或河道叉沟很多时,应当把河床中间部位淘深一些,达到主流集中的目的,使江水“安流顺轨”,避免泛流毁岸、淹毁农田。通俗地讲,就是把弯的地方拉直,把直的地方挖得更深。 “百丈堤”就是遇湾裁角的典范。它位于岷江右岸(观者面向上游的右手边),上起观音岩,下至内江河口上游,因长百丈而名。它用竹笼装卵石筑成,它的作用是使鱼嘴上游岷江右边的凹岸变成直岸,使江水顺流,以利鱼嘴分水
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发表于 2015-4-15 09:28:51 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
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6.深淘滩,低作堰 在“遇湾裁角,逢正抽心”那幅对联不远处,与正对着石级的那面墙相接的右边墙上,有六个大字:“深淘滩,低作堰”。 这六个字,郑仪已经见过多次了,每次看到,他脑海的闪过的,不过是“把河道挖深点,把堤堰高度垒到适当位置”。但这次,他思考着如何从这条经典治水名言,找到治税的方法。 因为是创新,所以不可能事前详细规划。修建都江堰的八年时间,是不断完善的八年时间。“遇湾裁角,逢正抽心”、“深淘滩,低作堰”等治水思想,也是在实践中总结出来的,而不是一开始就在这些思想的指导下进行施工。 岷江来自山上,一路裹挟着大量的泥沙。分水堤修好了,岷江被一分为二。但不久后,内江就几乎被泥沙填满了,宝瓶口被堵得严严实实的。看来,仅靠飞沙堰和溢洪道,并不能完全解决问题,还得靠人力。 为此,李冰父子制定了人力淘沙的策略,内江河段,定期挖淘。但淘到什么程度才合适呢?太浅不行,太深了就挖成深潭了。经过多次论证和数年实践,他们确定了最适当的深度,并在那个深度埋下横卧的铁柱,每年淘沙时,挖到铁柱,就不再往下挖。这个铁柱就是我们现在说的“卧铁”。如图4-8。
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【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:23 编辑

强势插入,还有更新吗?
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【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:23 编辑

更新是一种美德
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发表于 2015-4-15 11:18:41 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:23 编辑

怎么理解不上去,能不能细节一些。
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