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本帖最后由 境由心转 于 2015-7-20 16:42 编辑
最近这一二天有一个名词特别的火，似乎是在一夜间让成了大家耳熟能详的东西，那就是新三板。在这满城尽是IPO的时代里，新三板成为众多企业追逐的焦点，异常火爆，几乎每家企业都跃跃欲试，企业老总也对财务倍加重视，似乎企业的成功、发财之梦就 系于财务负责人一身，因为企业老总多数并不懂新三板规则，只是道听途说、人云亦云，有的将新三板看成发财的机会，有的认为上新三板易如反掌，有的干脆就是个投机侥幸的心理使然，不管怎样，财务经理 人被寄予了非常大的期望，顿时压力倍增！ 我们公司正好在这个月上新三板，在具体操作的过程中就发现了自己的很多不足，包括对新三板这块知识的不大了解，不懂其中的运作规则，同事们对这块更是视若外来之物，只知其名不知其实，所以也给工作中带来了一些不便和困扰。 基于此自己也去看过一些书和听一些课程，因为之前也听过武学东老师讲的《企业上市全程规划》公开课和在e讲堂上的关于新三板的课程，对这块是有一定的了解，但要我去把知道的讲给大家听，就说不出个所以然来。于是想到了是否可以借助外界的力量来帮助自己实现这个目的呢，毕竟让大家去看书也没有这个时间，每天加班到很晚，而且看书有时也难看到重点。 此时想到了前段时间有部分广东的财务经理去上海参加过三天二夜的训练营《抢滩新三板》，其中有一位就是我们这次特地邀请过来做分享的吴成军老师，他平时对新三板这块有比较深的研究，加上本次又专程去上海学习了一遍，对这块的知识了解会更系统全面。 成军老师平时也是热衷于分享，经常在广州东莞组织各种财务沙龙活动，每月一期，已连续主办了三十多期了，我也是其中的受益者，在那里煅炼了我自己的胆量和表达能力，还有写作能力，让我以前认为不可能的事情变成了可能。这次也是抱着尝试的想法去请成军老师，因为他平时也是比较忙的，自己在一家公司里任职财务总监，平日里还要去做项目培训，本次有幸能请到成军老师来公司分享，真是非常不容易。 本次学习分享的时间选择在周六下午，由于公司是实行5.5天制，本想只有财务的同事来参加这次学习，但公司的总经理，副总经理，总经理助理，业务课长和销售的同事也选择了放弃休息的时间来和大家一起参加这次的学习分享学习，学习新三板这块的知识。
成军老师在开始时并没有直接切入主题，而是先问下大家最想了解的是什么，大家都吩吩提出了自己的想法，想系统性的了解新三板的业务，股权激励如何制定，如何利用新三板来拓宽融资渠道，如何解决财务合规，对财务人员的职业发展有哪些好处等。
通过大家的陈述，清楚了学习的目的，再来谈学习就更有针对性了。本次学习成军老师主要从三大块进行展开讲解。一是新三板的前世今生和挂牌一个名词特别的火，似乎是在一夜间让成了大家耳熟能详的东西，那就是新三板。在这满城尽是IPO的时代里，新三板成为众多企流程；二是资本运作问题，什么是资本运作，以及钱从哪来的问题；三是融资问题：股权融资的全过程，路径及工具详解。通过成军老师这么系统的阐述让我们对这块的业务有了一个全面系统性的认知，了解这些背后的运作机理，而是管中窥豹式，陷入到知识的海洋中找不着方向。原本是计划分享四个小时的，结果由于课程分享得太精彩，不得不延长了四五十分钟。 最后大家表示通过这次的学习对新三板业务有了更清晰的认识了，其中王总助表示听了成军老师的讲课后，比自己看十几本书学到的还要多，因为在看书的时候有很多陌生的名词，不懂，而且比较碎片化，通过成军老师通过通俗的语言讲解后，有种恍然大悟的感觉。
在讲解的过程中成军老师还强调了一个关于学习方法的问题，就是在不管在学习什么，首先要做的不是去思考具体的问题上，而是要有一个系统性的思考模式和框架，只有这样才能从一个更高的角度去考虑问题，看得远看得清看得全。而这个也是我学习财务经理人网这一二年来最大的收获之一，系统思考，结构化思维。 最后衷心的感谢成军老师从百忙抽空前来公司和大家分享新三板这块的业务，普及相关知识，让大家对这块有一个清晰的认知，避免了很多误区，也要感谢来参加本次学习的总经理，副总经理及公司同仁们。
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