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[讨论]财务部门如何确立在公司的地位

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发表于 2007-10-26 15:01:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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虽然现在很多企业的财务部门强化了财务管理、事前事中控制、为企业出谋划策的职能,但是财务部门在公司的地位尚有待提高。领导和其他部门的同事很多时候把财务部门当作二线部门,当财务部门对收入开支提出意见的时候,业务部门很难心平气和的一起来交流,总把财务部门当作和他们唱反调的人,怎样真正树立和提高财务部门的地位,取得其他部门的信任,取得领导的支持,大家来讨论讨论吧。

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发表于 2007-11-5 11:07:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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会计员

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发表于 2007-11-14 13:58:00 |显示全部楼层

这正是我觉得烦恼的地方,公司的几个销售大户对各种财务管理模式,一概不预接受,领导有时也不理解,甚至反对,真不知该怎样树立起财务部在公司的地位

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会计员

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发表于 2007-11-25 21:48:00 |显示全部楼层
难!!!!
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发表于 2007-11-28 18:09:00 |显示全部楼层
这一直是在企业中存在的问题,经常被业务部门认为是死板教条,不灵活.碰到好的领导,讲清楚,都能理解和接受.
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发表于 2007-11-30 13:45:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

的确!这也是我经常感同身受的问题!尤其在民营企业为甚。

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发表于 2007-12-7 09:28:00 |显示全部楼层
这也是我现在面临的苦恼。我是成本会计,可现在公司对完工的成品销售部分入库不销售不入库,一提意见仓库主任还说:没入库你就没办法核算成本了。狂晕
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发表于 2007-12-21 10:55:00 |显示全部楼层

主要还是要让老板懂点财务,这样财务工作才能顺利进行,不懂财务的老板让他自己做财务吧,不给他打工就是了。

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发表于 2008-7-24 00:57:00 |显示全部楼层
以下是引用dodoo0518在2007-12-21 10:55:00的发言:

主要还是要让老板懂点财务,这样财务工作才能顺利进行,不懂财务的老板让他自己做财务吧,不给他打工就是了。

支持!!!

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财务总监

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发表于 2008-7-24 14:03:00 |显示全部楼层
有的时候再怎么努力也没用,关键在于一把手老板对财务的重视!跟这样的老板才能发挥作用!
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