|
马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
我所以在的单位,在全国各个办事处及客户处都有分仓(我司是零部件供应商),发现两个问题:1)长期以来各地工厂及办事处库存会有一定的积压,还没找到合适的库存周转数值。2)还有就是每次分仓的盘点差异会有很大的出入,不是这月有很大的盘盈就是下月有很大的盘亏。但每次盘点的最总调整差异总是盘盈(从报表上体现上来看),让人怀疑仓库管理会有很大的问题,每次盘盈都比盘亏大。但财务距离办事处较远,又没法做到每月去各个办事处或工厂同仓库管理员进行监盘,想请论坛里的老师给点库存管理方面的建议来改善并应对这种状况。
|
|