财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

求助:知名TV企业小会计关于成品、办成品、原材料的问题

[复制链接]

1

主题

21

帖子

472

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
472
发表于 2016-1-10 22:43:18 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
新入职某知名国产品牌电视企业,原来从没想过对存货的概念会有什么疑问,但是因电视企业的某些特殊性对存货的概念产生了些迷糊,特别是被一位研究生同事质疑后就更迷糊了,还望各位大虾们赐教:
1、原材料是指企业在生产过程中经过加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料、主要材料和外购半成品,以及不构成产品实体但有助于产品形成的辅助材料。原材料具体包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等。
2、半成品,一般指已经完成了几个步骤,入库后等待进一步加工的产品。    尤其在需要多步骤才能完工的产品生产过程中比较常见。
3、在产品,狭义理解为正处于生产过程中的,尚未完工的产品。
4、成品是做好了的可供使用或出售的企业在报告期内生产的,经检验合格并已包装入库的产品,或虽未入库,但已办理入库手续的产品。
这些概念自认为很好理解,之前在一家生产五金冲压件的企业也从未产生过困惑,目前的产生的困惑是这样的:
一、企业采购ABCDEFG....等等N种零配件(此处企业称之为组件/部件/等等管他什么件,总之财务上应该称之为原材料是没错的吧?)——企业加工组装,这时就会有1+2+3+4+5=A,(那么此时的A,财务上就称之为在产品,没错的吧?)——然后可能A+B=C(C可以升级为半成品了)——然后可能C+D+.....=W电视出炉了,也检验合格可以嫁人了(那么W就是产成品了)。这个逻辑应该没啥问题哈。
二、第二种模式,我可能只是销售组装TV的所有零配件(可以很散,也可以部分组装部分纯散,反正最后要买家自己组装成可以看的TV),那么对我这个企业来说,也是可以算做销售成品而不是原材料的吧?虽然可能有些零件是我采购回来直接就销售了的。(我理解的成品,就是只要是企业能合法销售出去的,都属于成品。比如如果我是生产衣服的企业,那么布料就是我的原材料,衣服才是成品。但是如果我是生产布料的企业,那么布料就是我的成品了。这一点研究生同事的观点是,她认为能认定为成品,理由是:虽然都是一个一个的零件,但是他们都是可以组合成一台完整的TV的,也就是相当于一台完成的TV,所有也是算作成品。)。
三、第三种模式,我卖给买家一台电视,同时附赠几个零件(比如买家说怕遥控器会坏要求多送一个,或者多送一根线等等),那么这个多送的零件也可以认定为成品。我的观点是,这个零件已经是独立的,不需要另外加工就可以实现它的应有功能了,也是可以直接销售的,所以认定为成品。
四、第四种模式,我单独销售零配件给维修站,而这些零配件也是我直接购买回来的,那么,这种是否能算做成品呢。我采购入库的时候肯定是入原材料科目,然后我打一下包就卖出去了,我的观点是这些销售的还是成品,但是同事认为是销售原材料。她的观点是,这些零配件的单独销售是脱离了TV主体的销售,无法实现它的价值,即零配件只有与TV主体一起销售的时候才能称为成品销售,否则就是原材料销售。
所以,前面三种虽然各自观点不同,但结论不影响。最后第四种结论就不一样了,我个人认为她的观点有点问题,但是又说不上所以然,她说的好像也有些道理。或者,还是我错了?对错不重要,重要的是希望各位大虾们帮忙答疑解惑,帮我搞清楚呀,多谢了!

41

主题

377

帖子

5120

积分

财务总监

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
5120
发表于 2016-1-11 07:35:29 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
整得那么复杂,电视企业,营业收入按品牌、型号等设置二、三级明细科目或收入类型核算项目来,单独一个配件收入,这样对销售分析单独出来;购入、生产过程中该入什么仓库就入什么仓库,不同情况下出售,只是从对应仓库出库而已。
回复

使用道具 举报

1

主题

78

帖子

4893

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4893
发表于 2016-1-11 09:28:28 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
比较绕,第四种外购的配件你们公司有能力生产吧,这类配件之所以选择外购,主要原因还是量小,自己做不划算。现在就假如这种配件市场需求量很大,公司觉得自己生产更加有经济效益,需要自己生产。这种情况下,你们是否还要在分类上再纠结下?按照会计准则,全记入其他业务收入,对应结转成本就行了。
回复

使用道具 举报

1

主题

21

帖子

472

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
472
发表于 2016-1-11 22:31:11 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
第一次发帖没有经验,语言表达能力,总结归纳能力需要加强。
发完自己也觉得内容过多有点绕,说的太细反倒容易绕晕人。
简短点提问:我将电视的各个组件采购回来,如果直接销售出去,是叫销售成品还是原材料?计入哪个科目不是我要探讨的问题,我想探讨的是成品和原材料的界定。
回复

使用道具 举报

1

主题

78

帖子

4893

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4893
发表于 2016-1-12 08:15:27 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
楼主非常细心,这点非常值得我学习。采购组件后再组装成电视,组件肯定为原材料,电视为成品。销售组件,等同于销售原材料。
我认为首先得看公司主营产品是什么,如果是电视,那自然不能把组件当做成品。如果主因配件,那肯定是你的主营产品。
回复

使用道具 举报

0

主题

64

帖子

2500

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
2500
发表于 2016-1-12 13:36:28 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 54042538 于 2016-1-12 13:37 编辑

原材料,半成品及成品是个相对概念,同意5#看法;依据主营判断直接出售组件的类别;
回复

使用道具 举报

1

主题

21

帖子

472

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
472
发表于 2016-1-12 22:22:05 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
嗯,多谢各位的指教。
今天下班前请教了一位前辈,如果单从科目来判断就会把人给绕进去,因为我们企业入主营收入还是其他收入并不单看是TV还是组件,主要还是根据管理口径来设置的,因为这里的管理报表重于法人报表的。
只所以产生疑惑,就是被这些个多项因素绕晕了。销售TV的有些入主营有些入其他,而销售组件的也是有的入主营有的入其他,所以单从科目无法判断。还要继续研究,明天继续请教。
回复

使用道具 举报

36

主题

230

帖子

2553

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
2553
发表于 2016-3-18 13:31:36 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
1、产成品、在制品、原材料,从要从存货加工过程或状态来对存货进行区分,主要目的是看存货在生产过程中的状态,另外,从财务角度设置不同科目,一方面主要用了核算成本(采购成本、部件成本或某个重要节点状态下的在制品成本、产成品)另一方成,从管理角度,分析作业的消耗(成本、费用、时间、质量等)
2、从业务角度,不论处于什么状态的存货都能销售(前提是有顾客需求)。所以,可以销售原材料、在制品和产成品及部分劳务。比如说:一个水饺店,可以出售面粉、饺子皮、馅及水饺,也可以提供代为包饺子或煎饺子。
3、从收入角度,区分主营业务收入、其他业务收入,只是根据重要性原则便于管理分析使用,比如说,饺子店以出售水饺为主,那么产成品销售就是主营,如果以出售饺子皮和水饺为主,饺子皮(在制品)和水饺都是主营,如果出售面粉、饺子皮和水饺在销售构成中占比都较大,那都是主营,其他的为其他业务收入。
4、科目就是一个区分的符号,不用过分纠结,科目或报表项目是为了把业务说清楚,不能僵化。
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部