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(请教 )如何实施采购价格监控 公司是做钻石采购的

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会计员

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发表于 2016-3-24 14:06:37 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我们公司是做钻戒的,财务在监控钻石采购价格存在障碍,因为采购过程存在采购员跟供应商议价的过程,且部分批量钻石(无国际证书的,颜色大小是区分范围的)无明确的市场标准价,市场价格波动大,类似这种情况有什么方式可以较为有效地实施价格监控?(现阶段是老板亲戚在负责采购,打算替换这种方式),谢谢

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发表于 2016-3-24 14:42:42 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
给你一些他人的建议
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发表于 2016-3-24 14:43:44 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
A:公司一般有采购相关规定,财务只负责审核采购程序是否合规,相关手续是否齐全,采购价格、金额是否与合同一致,并不直接参与采购。
B:国际上钻石的价格相对公开,产地、重量、成色、颜色等做个价格标准参考;确定几家入围供应商;价格的谈判和采购的行为分开;成立专家委员会对价格进行审定;采购人员绩效和毛利润挂钩等等
C:把好验收关
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