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我是如何挑选财务经理的

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发表于 2016-3-27 23:12:59 |显示全部楼层 | 阅读模式

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最近在做半专业的财务HR工作,收简历很多。。。刚刚上路,分享一下小感想,欢迎有同等经历的同学探讨:

筛简历阶段:
(1)独具匠心的简历
       记得一个神人用30字描述自己的案例,各种的图标、文字,诙谐幽默而又让人一目了然,“主考官”怎能不被“降服”?
(2)行业背景
       职业经历中,行业、规模的匹配度相当关键,是“主考官”最先考虑的问题,如果你恰好在行业的龙头老大,知名企业做过,基本会给你面试的机会。
(3)高学历、各种硬棒棒的证。。。   
        在没有见过真人之前,这些敲门砖无疑就夺取眼球的神器,北大、人大这样响当当的牌子在这个阶段还是可以帮你抬高身价的。。。
(4)培训经历:很多企业越来越关注这一点,培训经历多的人一定是工作中积极向上的人。

面试阶段:
(1)气质、面相:不是以貌取人。一个人的气质、面相代表了一个人的修养
(2)谈吐:作为一个财务经理,气场很重要。
(3)应变、表达、沟通能力:如果HR这关都过不了, 也休想过老板那关了。。。
(4)与企业的匹配度:专业知识与职业素养以及价值观,最终决定是否录用。

简历是硬件---敲门砖,砖头够硬就行。面试是软件---多年工作中沉淀的职业素养,决定了你的身价。

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发表于 2016-3-28 09:17:20 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
总一来说,还是看感觉的哟。气场是表现出来的。有时候未必是真实的。
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发表于 2016-3-28 21:25:25 来自手机 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
再人事招聘中,有一个方法:基于胜任力的招聘面试。可以在优酷上搜索一下许玉林讲的这个课。因为这是一套系统的方法,所以可以将人为因素降低。
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发表于 2016-4-12 22:10:08 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
人事和财务的差距还是很大的  人事就是起到一个引荐的通道 岂能决定财务经理的胜任与否,荒谬!形象、气场。。。你的标准就是BOSS的标准???
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发表于 2016-4-28 17:26:23 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
谢谢芊芊老师的分享
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