财务如何为公司创造价值（20160823）

财小e

财务如何为公司创造价值 < 课前预习： 罗列一下，你做的哪些工作为公司创造了价值，是怎么创造的？ 课程指引 这个话题听着有点大。但是这绝对是个需要仔细思考和关注的内容。凡是学财务的，做财务的，如果这个问题不过关，可以说，你的职业减分不少！ 你辛辛苦苦，你起早贪黑，你小心翼翼，你委曲求全，这一切都会被业务人员的一句话青松瓦解：你们一分钱没赚！也可以被老板的一句话问倒，你们忙什么呢？他不但看不到你的价值，甚至都不知道你在干啥！ 痛苦莫过于此。 无奈莫过于此。 悲哀莫过于此。 你能说说财务给公司带来了什么价值？还真不容易说明白。 仅仅一句“财务很重要”“财务是公司管理的核心”，都苍白无力。 本课程就是为你解读财务到底是怎样为公司创造价值的！武装你的头脑，让你挺起腰杆，理直气壮地去说：我们是创造价值的部门，是创造价值的工作！ 主要内容 1 在运营层面财务是如何创造价值的 2 财务在资本运作层面是如何创造价值的 3 在财富安全方面是如何创造价值的 谁该参与 1、财务负责人：财务总监，财务经理，财务主管 2、企业家，公司高管 相关阅读 财务创造价值，也会高薪 财务如何为企业创造更大价值 在复杂世界中创造价值，财务的下一个战场   联系方式 教务支持 方老师：15311081899 QQ：612139007 技术支持 4006789011     全年课表   优惠套餐   上课流程   奖学金   认证中心   淘宝店铺

财小e

课后作业：

1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么
2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么

williamxyzhang

帮版主顶一个！

小静_Vt89P

财务经理人网【课后作业】：
1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么
    我们现在面临仓库爆仓，但是销售缺货。准备找仓库做库龄分析，开始消化库存，与销售沟通缺货产品的替代品。

2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么
     资本方面，现在比较沮丧，公司财务一塌糊涂新三板都没有挂上去，财务安排老板上IPO，现在请会计师事务所来公司开始尽调。完全不切实际，但是现在内审身份的我也无法使劲（调查的案件繁多，无暇顾及是一方面；还有财务是公司干了10年的老人，公司老板信任财务，所以新人的我看着怒火中烧也无法阻止）。最近思考中.........

心向明月

课后作业：

1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么

a.建立基本数据体系，完善台账体系，增加核算的维度和颗粒度，便于日后数据的对比分析
b.初步建立分析体系，变定性分析为定量分析，成为管理智囊，改变过去那种拍脑袋决策
c.加强预算管理，切实加强资金层面的管理，并将资金与运营指标如应收账款周转率存货周转率等指标的联动
d.加强企业内部管理，加强合规性管理，风险管理、内控管理法务、合同、流程等管理规范，并有意识为接驳资本运作方面打基础。

2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么
正如上述所言，平时即加强合规性管理，风险管理、内控管理，法务、合同、流程等管理规范，并有意识为接驳资本运作方面打基础。
多接触资本圈子，了解行业动态。
内部的绩效考核股权激励等措施尽量规范。
前期的账务税务尽量规范，以便日后更方便实施。

1972jjnew

1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么
2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么

通过对企业平衡积分卡四个维度财务、客户、内部流程、学习和成长建立数据评价；结合组织战略地图和行动计划进行运营层面和资本层面用财务或其他手段进行PDCA改进

wangaihua

课后作业：

1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么

运营方面：，建立各种台账，在有数据基础之上，汇总对公司决策有用的信息，给公司运营提供决策支持。

2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么
在资本运作层面，公司合规性改造，当资本运作的机会来的时候，使企业不因为企业的账务而错失机会，学习资本运作知识，根据公司运营情况合理测算资金需求，资金来源，对比融资方式，选择最合适的方式为公司所有

mr_wdr032

【课后作业】：
1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么
2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么

1、a建立健全公司制度流程，推行全面预算及考核制度，定性的向定量转变，定量的数据化，数据化的图表化、制度化，使管理层及时有效的了解企业经营状况；
     b资金预测、资金使用、资金回笼等工作，保证公司资金流的正常运转；
     c合同评审；
2、了解学习资本运作理论知识，针对IPO等专项学习，以备后用。

lucy93

【课后作业】：

1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么
  
  首先清理资产（应收账款核对、呆料盘点、）加速资产运营。

  其次研读采购合同、深度参与业务中去，熟悉业务。

  第三梳理，从管理角度来看有哪些不对地方。

2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么

  资本运作首先学习了解有关的知识，基础理论。然后多关心社会上相关资讯。

wsbytsp

课后作业：

1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么
2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么

1、运营方面：搭建完善的数据体系，建立各种台账，在有数据基础的层次之上根据企业的现状搭建企业管理者驾驶仓，使企业管理者通过驾驶舱了解企业的现状；基于现状给出合理的解释及建议。
2、在资本运作层面，做好基础的核算体系搭建，当资本运作的机会来的时候，使企业不因为企业的账务而错失机会，基于企业的现状，为企业未来的发展做出合理的现金流估计，以及测算出对企业未来现金流影响严重的因素，给企业的融资投融资谈判最真实的数据以及变动的可能，让谈判者了解自己的底线，为企业的投融资谈判增加胜算，对要收购企业的尽职调查把握住要点，分析问题并给出建议，并购投融资只是资本运作的开始，需要学习的还很多

HiEmily

课后作业：
1、        在运营层面，我打算做些什么？
A、近期完成项目测算表及分析指引，指导下属财务进行相关测算，辅助领导决策。
B、近期结合我们公司实际情况，研究财务创造价值的事实案例，围绕这个话题进行财务交流分享，提升财务创造价值意识。

2、        在资本运作层面，设想一下我能做些什么？
公司即将开展新业务，了解业务开展前期情况，与同事研究财务相关事项，为后期做准备。

暂时只想到这些，请老师多多指教，谢谢

YTONG

课后作业：

1、在运营层面，罗列一下，你打算做些什么
     不要只做账,开发票.要多想想公司的产品,单价.
2、在资本运作层面，设想一下，你能做些什么
      要主动做事,把老板的时间节约出来.