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梁山水泊千万险——品《水浒》,析内控之三:梁山集团的风险机制

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梁山水泊千万险
               ——品《水浒》,析内控之三:梁山集团的风险机制
杨良成
  梁山集团在董事长兼总经理宋江的领导下,改善了内部控制环境,打出了“替天行道”的旗帜,走上了“忠义”之路,既定了招安的宏观战略方针,然后实施了一系列的内部结构治理,给众好汉排了座次,安排了具体职位和事务,规定了应该承担的具体责任,进行了详细的分工,也强化了法纪、监督和制衡,从此梁山集团走上了武装割据壮大实力以求招安的道路。可这条道路并不是一帆风顺的坦途,充满了风险和危机。那么梁山集团是怎样建立风险机制并控制风险,应对这千难万险的呢?
  我们知道,风险一般有内部和外部的两种。梁山的内部风险经过宋江的内部环境治理,已经化解于无形,面临的只有外部风险了。梁山集团其实是个造反公司,是和统治者作对的,外部风险肯定是统治者要对其进行打压直至将其消灭。为此,宋江制定了一系列的风险预警、风险承受、风险分担和风险规避机制。
  首先是风险预警。宋江为梁山众好汉排座次后,对其进行了详细而认真的分工,其中预警一块为重中之重。四店打探声息,邀接来宾头领八员:东山酒店小尉迟孙新、母大虫顾大嫂;西山酒店菜园子张青、母夜叉孙二娘;南山酒店旱地忽律朱贵、鬼脸儿杜兴;北山酒店催命判官李立、活闪婆王定六;总探声息头领一员:神行太保戴宗;军中走报机密步**领四员:铁叫子乐和、鼓上蚤时迁、金毛犬段景住、白日鼠白胜。
  如此庞大的谍报机构和人员,为的是迅速对来自外部的风险信息及时进行收集、处理和传递,以便总部及时掌握第一手来自外部的风险,并对其评估分析,以寻求最快最佳的处理方案。自然梁山集团的预警机制起到了良好的效果。每次官军来围剿,宋江总是在第一时间知道了领兵的元帅是谁,共有多少兵马,是从旱路进发还是水陆并进,有什么高人协助,有什么特殊才能,有什么重大风险等等。这样宋江便作到了知己知彼,所以能百战百胜。
  接下来看风险承受。首先是宋江自己的生命安全,他安排了守护中军马军骁将二员:小温候吕方、赛仁贵郭盛;守护中军步军骁将二员:毛头星孔明、独火星孔亮。其次是财产安全,将掌管钱粮的仓廒放在忠义堂左边,自己可以随时巡查。第三是整个山寨的安全,外围排了四旱寨,四水寨,山前还设了六关把守,其中最重要的也是最危险的山前南路,设了三关把守,其它东、西、北三关,分别设一关把守。第四是城墙武器的修建打造,为风险承受做好后勤保障。监筑梁山一应城垣的是九尾龟陶宗旺,打造军器铁甲的是金钱豹子汤隆,专造大小号炮的是轰天雷凌振。看这固若金汤的防守,要想攻破梁山,不说比登天还难,至少是千难万险。
  以上所做的一切,还只是宋江风险承受的硬环境,他还打造了风险承受的软环境。那就是壮大梁山的实力。泊子里好汉,但闲便下山,或带人马,或只是数个头领各自取路去,途次中若是客商车辆人马,任从经过,若是上任官员,箱里搜出金银来时,全家不留,所得之物,解送山寨,纳库公用,其余些小,就便分了。折莫便是百十里,三二百里,若有钱粮广积害民的大户,便引人去公然搬取上山,谁敢阻当。但打听得有那欺压良善暴富小人,积攒得些家私,不论远近,令人便去尽数收拾上山。如此之为,大小何止千百馀处。为是无人可以当抵,又不怕你叫起撞天屈来,因此不曾显露,所以无有话说。自此宋江兵精粮足,风险承受能力已是大大加强。
  再看风险分担。风险分担主要是对内,也就是让一百单八位股东分担。他和梁山众好汉共同起誓:若是各人存心不仁,削绝大义,万望天地行诛,神人共戮,万世不得人身,亿载永沉未劫。这可是毒得不能再毒的誓言了。宋江通过这番誓言让讲义气重诺言的众梁山好汉自觉地分担起了梁山的风险,将他们紧紧地捆绑到了一起,从内心深处维护梁山的利益。同时,宋江还将各位好汉中但有家眷的,一一接上山来,表面上看这是为梁山众好汉着想,实际上等于控制了梁山好汉的家眷,当做了人质,不怕你不为梁山承担风险,还有你的一家老小呢。
  除了这些,宋江还不忘时时提醒各位股东,不要忘记了风险,要时刻有风险意识。比如他没收了过往客商解送到东京的玉棚玲珑九华灯,吩咐将这碗灯点在晁天王孝堂前。这是明白无误地告诉众股东,要居安思危,不要忘了晁天王是怎样死的,当然这里面也包含有他所谓的“义”在里面,也包含了他制定的梁山文化。
  最后看风险规避。宋江规避风险最大的措施就是招安。所以他不余遗力,亲力亲为,生怕别人把这件事办砸了,冒着生命危险,亲自到东京去,面见圣上。因为他知道,梁山最大的风险就是朝廷,只有招安后,才能一劳永逸。即使有的股东反对,也是反对无效。除了走上层路线外,他还采取多种形式,来进行风险规避。
  一是做宿太尉的工作。宋江命中“遇宿重重喜”,宿太尉是朝廷中的招安派,力主招安,宋江自然要牢牢地抓住这根救命的稻草,不会放过,宿太尉也确实在梁山集团的招安过程之中起到了巨大的作用。
  二是对反对招安的主战派,宋江采取的是两手抓,两手都要硬的策略。打,梁山是狠狠地打,一点也不留情面,只有打得越狠,谈招安时,筹码和份量才越重。和,就和出风格,和出气度。梁山两败童贯之后,放了生擒而来的大将,三败高俅并将他生擒后,还为他治酒压惊,临走时还送他金银,并派萧让、乐和当作人质,陪同护送。这两手可谓刚柔相济,软硬兼施。要打,高俅等知道了梁山的厉害,再也不敢打了。可是要和,他们心又不甘。而且主动去提和,肯定是自己打自己的嘴巴,等于承认自己以前的错误,那就只有拖了。
  三是对主战派进行正确的分析,他们未必就此罢休,肯定会拖,也许这一拖便不知要拖到猴年马月,风险可能又会增加,只有趁热打铁才行。于是宋江又派燕青出马,使出美男计,走通京城名妓李师师,然后面见圣上,再使苦肉计,痛哭流涕,呈述详情。即使天子知道了,可也不能让天子自己来提这个事呀,只有神行太保戴宗出面去走招安派宿太尉的路线了。
  经过一系列详细而周密的安排,梁山集团建立健全了完备的风险机制。从全方位全天候的风险预警开始,建立层层叠叠的风险防范体系,加大风险承受能力,逐一分解风险压力,让风险得以在众股东中分担,多头并举,规避风险,终于将风险逐一化解,走上了招安的道路,实现了既定的宏观方针。



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