财务经理数字敏感性的培养（20161115）

财小e · 发表于 2016-11-1 13:24:35

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本帖最后由财小e 于 2016-11-21 09:41 编辑

财务经理数字敏感性的培养

课前预习：

你认为上面图片中的财务分析好不好？为什么好？为什么不好？课前预习1.png

课程指引

你是不是经常苦恼，自己的财务分析仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上，却无法洞察数字背后真正的问题？

你是不是常常感到，面对众多的数字，不知道该怎样梳理出分析的思路？

你是不是也常常感觉财务报告流于形式？

你是不是也希望多和同行去交流关于财务分析的思路和技巧？

财务分析是财务经理人必做的工作，大多数人，都明白财务分析的重要性，但财务分析也是最没底的工作。几乎每个财务经理人都在做，但是多数情况下一头雾水。对于如何做一个好的财务分析，我们一遍一遍问自己一个老生常谈的问题：如何让我的财务分析更有价值？如何让我的财务分析可以穿透数字的表象，真正触及企业管理的实质问题？

一名优秀的财务分析师，能够洞察财务管理工作的本质，把财务、经营以及风险控制作为一个整体进行分析，最终提出可以提升企业价值的管理意见。而大多数财务经理人，过于注重财务分析的技术，而忽略了数字背后的目的。我们可以很快给出一个数字或者量化的结果，却从没有认真思考过，它是否真正有效的回答了管理上的问题。

主要内容

1

你自己对你的分析满意吗？

2

你是否希望在财务分析的过程中，有清晰的分析思路？

3

你知道成为一个优秀的财务分析师需要哪些必备的技能么？

本次e讲堂，和您共同探讨如何培养财务经理人的数字敏感性。

谁该参与

财务经理

财务主管

各岗位财务人员

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财小e · 发表于 2016-11-21 09:43:53

课后作业：

你认为目前在财务分析中最困扰你的问题是什么？请详细描述，越具体越好

angelhxm · 发表于 2017-1-10 08:44:29

每次财务数据统计出来后，做分析时总有种无从下手的感觉。徐光老师讲的到这些，对分析上有很多在帮助，虽然不一定要全部搬过来，但能找到自己有用分析方法，已经很不错了。非常喜欢徐光老师的课。

alban · 发表于 2017-1-3 22:48:57

财务经理人网你认为目前在财务分析中最困扰你的问题是什么？请详细描述，越具体越好。
业务数据模型未建立起来，稳定的业务没分析点，和前期对比或与预算对比差异较大的。未深入到业务。提不出有有效的建议。或者有些建议比较敏感，不是太好提。

baiyue · 发表于 2017-1-3 21:08:49

【课后作业】
你认为目前在财务分析中最困扰你的问题是什么？请详细描述，越具体越好。
　　目前在财务分析中最困扰我的问题是，领导及相应的部门认同我分析的点，也觉得我提出的解决办法切实可行，但是会后没有执行，导致下次再开会同样的问题却还是存在。这样表面看来，财务分析是被认可的，但实际上却没有真正被采纳和执行，还是没有起到应有的作用。同样的问题如果进行重复分析和报告，又会觉得特别没有意义，而如果非要财务将触角伸到业务执行环节以达成最终的建议执行的效果，又会觉得财务部管得太多，业务部门不见得愿意配合或者服从，而且这样的话，财务部的人力也不一定充分。

小杨_ltUd4 · 发表于 2016-12-30 20:32:55

财务分析最困扰的问题，交给老板，老板看不懂，分析报告也只是作为一种参考。而达不到预先制约和控制的目的。

lb93jz · 发表于 2016-12-21 20:53:31

你认为目前在财务分析中最困扰你的问题是什么？请详细描述，越具体越好
我认为在财务分析中最困扰我的问题是参与不进公司的经营，不了解公司的业务，无法准确的在财务分析中找出问题的根源，提出具体解决的办法。

阿滋猫1016 · 发表于 2016-12-14 20:05:14

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你认为目前在财务分析中最困扰你的问题是什么？请详细描述，越具体越好。

对于一个轻资产的科技公司原来以为分析的焦点应该是在业务的成长性和费用使用合理支付上。但实际情况是，已有的业务模式已经成熟四五年，每月收入利润浮动相当稳定；新业务迟迟不能确定盈利模式。
费用方面也早早做了预算，有分可控和不可控费用两项。可控费用可以忽略不计，不可控方面最大支出无非就是人工。
财务在每月做会计报告时除了做了总体概述及费用的变动方面；就是对人工工资浮动（公司人员部分按生产力计算的）进行统计表述，但老板好像很不买账。试问该做如何分析？
也曾想过对人员岗位匹配度进行分析，但技术人员这方面实在不知道该如何匹配更合适而又好像是人事方面工作，故此作罢。还请老师给以指导。

75879361@qq.com · 发表于 2016-11-26 22:53:27

盼着这个课程很久，因为自己数字敏感性不足，可是，可是一直加班，终究还是错过了，有PPT吗，能转发一份吗
谢谢各位，邮箱75879361@qq.com

zq_box · 发表于 2016-11-21 11:43:49

你认为目前在财务分析中最困扰你的问题是什么？请详细描述，越具体越好
财务分析没能与业务紧密联系起来，事后分析就一财务指标机械化的数字分析。不能透过数字发现数字背后的业务方面的更详细的问题。财务分析要做好，必须与业务紧密联系，知道从源头开始发生的一切，才好更深的发现问题。并改进！只能多与各部门沟通，熟悉公司的业务。

丁丁丁 · 发表于 2016-11-21 10:24:09

财务分析报告还是要分使用者是谁，看的人不同分析的点不同，如何把财务分析能从财务专业方面分析业务问题，而不是数据的简单罗列