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深圳11月25-27日《财务经理沟通能力突破》训练营报道 作为一名财务经理人，上行要和领导沟通，下行要对下属沟通，当你面对领导犯怵，面对下属却无底气的时候，你会明白，一个良好的沟通能力对于你来说是多么的重要。这次，深圳又迎来了第五十七期《财务经理沟通能力突破》的训练营，这一次的课程依旧火爆，只可惜为了课程效果，我们将人数严格控制在了36人。 深圳在这两天终于入冬成功！小伙伴们穿的暖暖的来到了我们的训练营现场，课程一开始，武老师给大家三分钟的时间想想如何做自我介绍，然后每人限定2分钟的自我介绍时间，小伙伴们都有些紧张，脸红，相信这三天下来，再看到同学们站上台是镇定自若、自信爆棚的样子。第一天的训练就是表现力，听、说、读、写四点都是特别重要的，我们养成了说、写能力，就等于锻炼了我们的表达能力，武老师说有机会多当众讲话，练胆量，有广泛的兴趣和爱好，能把办公室的气氛活跃起来，打破僵局，而这种“闲聊力”是一种让空气流动起来，注意共情维惠的运用，本色出演，你就是你自己，真实的自己，做好自己，提高自己，有机会，一定要来几场即兴演讲，考验下临危应答和思辨力。那么写呢？就是告诉大家要学会驾驭好ppt的运用，武老师还给大家推荐了一些ppt的书，建议大家多参加沙龙，现场多与同学们交流和沟通，锻炼自己的能力，多结识一些新的朋友。作为一名财务人员，也千万不要觉得自己不需要看书、写作，还是得多练练咱们的笔杆子。
武老师给了大家非常多的案例分析与讨论，让每组的同学都有时间进行讨论，并让每组的每个同学都有机会站起来发言，武老师还会记录下每个人的发言内容，对同学们进行点评，知道自己的优点和不足的地方。 第二天，最让同学们印象深刻的莫过于“罗马石柱“，DCC（高难度对话），应对挑战性问题时，要学会抽丝剥茧，找到重点，再逐个进行击破，作为下属，要懂得多记多听。到了第三天，依旧是老师的讲解+案例的分析+同学们的讨论发言，相信在同学们的讨论中，倾听到他人的看法，再考虑自己的理解和想法，应该也是一个融会贯通、自我提升的过程。 三天下来，同学们早已蜕变的自信满满，游刃有余，最后，武老师给大家一句话让所有人都印象深刻：当财务经理问到领导，什么是优秀的财务经理？领导回答说：当我说出上半句，你能知道我下半句是什么的时候，你就是优秀的财务经理了。 最后，送上大家的合照，希望大家以后再职场一帆风顺，财务经理人网会一直见证着大家的成长！
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