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公司政治中的正能量——财务经理如何应对公司政治 连载1

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发表于 2017-3-15 10:14:10 |显示全部楼层 | 阅读模式

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注:公司政治是个很复杂的东西,我这期连载说的公司政治,不是一门正经八百的学问,是我自己经历中的一些看法,拿来跟大家分享一下。本文为【财务经理如何应对公司政治】连载的第1篇,也是对e讲堂同名课程的整理。

公司政治是个很复杂的东西,我这期连载说的公司政治,不是一门正经八百的学问,是我自己经历中的一些看法,拿回来跟大家分享一下。而且我是希望从正面来分享的,不是那种研究什么权谋、厚黑学、那种尔虞我诈的,也不是那种所谓的办公室政治、张家长李家短的。我说的这个公司政治主要侧重于因为利益分配造成的冲突,使得人们在这个角色过程中的观点和立场不同,而产生的问题,由此导致的这个叫公司政治,因为它对财务经理角色的有效履行会产生影响,所以我们不得不面对。

广义上的公司政治呢,是解决矛盾对立和价值观抵触的争论和冲突,解决这类事情的方式叫政治性的。不管是经济社会也好,企业管理也好,都离不开政治。你可以不搞政治,但是你躲不开,不选择本身也是一种选择,因此你只有正确面对,才能真正地在企业这个社会单元中发挥出作用来。我们做财务的,不是有了注会的这个证书就好使了,企业里边好多人都认为自己的学问很高,你弄不好,自命清高,一事无成,原因在哪呢?企业它是个复杂的有机体,它不是一个机器,它不是按照哪个说明书上的,哪个知识体系来运转的。

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什么是政治性呢?我再举个简单地例子,让大家理解一下。

有一个获得诺贝尔经济学将的经济学家叫萨默尔森,他写了一本经济学里很畅销的书,他在这本书的开篇就介绍了。说经济学分为实证经济学和规范经济学两种,这两类的经济学研究的东西是不一样的。

实证经济学是有一定的规律可寻的,比如说如果国家把银行的贷款利率提高一个百分点,那么会使得股市受到多大的影响,会使得你的进出口受到多大影响,这是根据过去的经验建立模型之后可以推导的。当他经过这个模型推导之后,就知道我这个银行的利率提高一个百分点,达没达到我要管理经济的这种要求,这类的经济学它是有原因,有结果,中间是有规律的。

另一类叫规范经济学。军费开支是不是要增加?是不是应该向富人多征税?这个就没有什么规律可寻了。应不应该向富人多征税这一点,也是经济学研究的东西,但是我们管他叫规范经济学,他跟我们刚才说的那个是完全不一样的,那么当解决这类问题的时候你怎么办?不好办了,因为这个地方会产生立场,利益的冲突,富人们不愿意多征税,穷人们希望给富人多征税来救济穷人,维持社会的平衡。富人可能认为穷人不好好干活,投机耍滑,自己挣不着钱是应该的,富人就应该享受更好的待遇。那在这种情况下那究竟应该征多少税呢,多征还是少征呢,大家就投票去表决,由政府来制定,选举出政府,那政府是代表穷人还是代表富人呢?我们管这种解决事情的方式就叫政治性。

我们在企业里边也是一样的,解决这类凡是由于立场价值观造成利益冲突的事情的时候,都得用这种所谓的叫政治性的手段。企业的成功归根结底是由人来推动的,就是组织的冲突、控制和反控制,影响和反影响,它是复杂的隐性问题,也是领导和管理者真正遇到挑战的地方。财务在这里边是利益控制的核心,不管你是否愿意,你都得面对这种隐性的力量的挑战。比如说成本为什么会失控?大家有的时候为什么会不好好干,制度为什么不能贯彻彻底啊,战略为什么遭搁浅,这个业绩有的时候达成很困难,改革阻力很强等等等,财务总监你要面临很多的分层次的挑战。

这需要用高超的智慧应对,而这种高超的智慧往往是什么呢?是政治性的决策方式,在这种隐性的作用面前你能发挥更大的作用,这时候你作为财务,就能产生一些价值。否则的话你空有一身本事,发挥不了作用。

好,这期先谈到这里,下一期我举个例子,谈谈平时会碰到的几种公司政治,它给我们的财务工作带来哪些影响。下期见……




本期连载:
下一篇:谁都可能遇到过的公司政治
下二篇:应对公司政治性问题的关键点



本文由财务经理人网的创始人之一、财务经理学院的高级讲师eleven连载。武学东老师曾入选全国十大CFO,任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司经营财务部总经理,副总裁。



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发表于 2020-12-4 15:57:50 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
分析的很透彻,明天我也按照老师的思路把公司显性的和隐性的两张权利网分别画出来
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