如何做好利润分析（20170413）

财小e

如何做好利润分析 课前预习： 你在财务分析中困扰的问题，可以课前提出。 课程指引 财务分析人员常常为自己的工作成果得不到重视而苦恼。 当信息化越来越普及的今天 除了搭建企业的管理数据体系之外，财务人员还需要发挥哪些作用？才能让自己更有价值？ 财务分析如何提高其“有用性”，才能帮助企业发现问题，提供更多的决策支撑？ 主要内容 1 企业的财务分析，最重要的关心三个问题： 1)企业赚不赚钱 2)企业会不会管理 3)企业能不能控制风险 2 在分析企业赚不赚钱的问题上，企业会关心哪些问题？ 1)有哪些因素影响企业的利润？ 2)企业真正关心的是什么？ 3)用产品挣钱、用资产挣钱、用资本挣钱是一样的么？ 4)如何评价企业的销售管理水平？为什么销售额没有起色，销售费用却越来越高？ 5)如何考虑企业的固定成本投入？ 6)如何对企业的未来利润进行预测？ 7)如何区分不同因素造成的利润变动？ 3 为了做好利润分析，一方面必须深入了解公司运营的商业模式，理解公司经营成功的关键要素，另一方面也必须以客户为导向，换位思考，理解上级或其他管理者所面对的压力与现时现地的困难。 4 财务经理人还必须致力于推动财务分析结果的应用，促成行动。 5 最后，财务经理人应当牢记，财务分析本身并不是成果，财务分析工作的价值只能来源于对公司最终经营成果的贡献上。 本次e讲堂，我们共同探讨企业的利润分析，探讨如何更好的发挥财务分析的价值。 谁该参与 财务总监，财务经理，有志于快速提高的同仁。 相关阅读 企业财务成本利润的分析要点 吃掉企业利润的六种黑洞 有些利润表中的错弊，财务人你查证了没有?   联系方式 教务支持 胡老师：15311081899 QQ：612139003 技术支持 4006789011     全年课表   优惠套餐   上课流程   奖学金   认证中心   淘宝店铺

zwl112

利润分析，感觉好多中小企业不太重视，听课以后，觉得做好利润分析很重要。感觉自己知识很是匮乏。

熊平

你在财务分析中困扰的问题，可以课前提出。

1、没有一套准确的数据，怎么去分析，我现在的财务分析大部分都根据业务数据来做分析的，财务上的数据是根据发票定收入的，实际工作中开票收入是远远的少于实际产值。
2、老板要控制利润的增长速度，这是很为难做财务的，经常要去调账。

susie521

财务经理人网课前预习：
你在财务分析中困扰的问题。

1、基础数据不够完事准确；
2、如何能把自己的东西做得通俗接地气？
3、财务分析数据如何能给企业带来价值？

海阔天空789

课前预习：
你在财务分析中困扰的问题，可以课前提出。
答：1、当年税收筹划方案与实际财务数据间的相对准确一致性较难保证，尤其是最后一个月。
2、销售数据部门核算，在财务不知情的情况下，被老总通知修改，数据衔接困难。

szlily_2006

课前预习：
你在财务分析中困扰的问题，可以课前提出。

问题：
1、如何能让利润分析表现形式接地气点，让老板看明白。
2、如何能让利润预测得比较准。

zoeyc

课前预习：
你在财务分析中困扰的问题，可以课前提出。
1.预算分析数据不齐。
2.财务分析无法结合公司实际。

艾llo

课前预习：
你在财务分析中困扰的问题，可以课前提出。
1.老板不重视管理，没有目标计划，没有预算分析数据。
2.老板没有让财务参加经营决策，财务分析无法切合公司实际。

哎柠呦檬

课前预习：

你在财务分析中困扰的问题，可以课前提出。
如何才能把利润分析做透彻？

期待晚上的课程。

yzk20140827

课前预习：你在财务分析中困扰的问题，可以课前提出。
1、利润分析和收入分析的区别和各自的侧重点在什么地方？每做利润分析必有收入分析，每做收入分析也必然顺带要进行利润分析。
2、亏损半停产状态还需要进行利润分析吗？