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发表于 2017-5-15 22:03:22
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关于车间的独立核算,关键是要看领导要什么,核算什么,核算车间利润情况,类似阿米巴么,如果是这样:1.车间的收入怎么计价,收入=生产完工入库的数量*核算的销售单价,这里面就有一个麻烦事情,如果A车间是给B车间加工产品,还有外部销售产品,外部销售产品定价还好说,可以根据作业成本定价出来,再加上利润点测算,那么内部定价怎么定价好,有的是根据B车间外部销售价以及自己车间预设的利润率,来倒推算购进A车间产品价格,总之要找个合理的方法;有的公司测算车间收入,只算加工费收入,因为他们认为材料成本这块车间除了损耗,别的几乎无法控制(数量是研发弄出的BOM表,单价是采购管理的),独立核算的目的无非就是能够将自己该管理好的部分管理好,不可控的事项给到他们也管理不了呀。2.成本这块怎么测算,人工和制费部分,直接人工还可以根据合理的方法分摊,间接人工呢,仓库\PMC\品质等部门的人工怎么分摊过来,制造费用的分摊也要找到合理的分摊方法。 |
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